每个人都希望未来越来越好，每个人都会有梦想，每个人都会有自己的目标，我也有。年初的时候，我给自己确定了一个目标，在年底的时候要晋升经理，一年即将过去，回看成果，并不尽如人意，我反思了一下，主要是没有满足smart原则，今天学习了smart原则以后我给自己制定了三个月的拆书学习目标
1.S 首先是线上训练顺利结营，争取取得四星学员的成绩。通过三个月的学习，完成拆书家1-1和1-2。
2.M 通过每天的练习，首先保质保量完成作业，确保在每天十点前提交当天作业。在拆书家过级期间每周至少做五次以上的练习，并且提交作业给教练审核。
3.A 这两个目标，其实是可以实现的。只要每天把学习具体到时间点，确保作业能准时完成，这样也会很有动力持续学习，最终达成这两个目标。
4.R 实现这两个目标可以提升学习力，逻辑思维力，还有表达，能让我在以后的培训辅导过程中更好的教会新人，也让我更加自信。
5.T 线上训练营是21天的时间，完成拆书家1-1和1-2，我给自己两个月，合计起来我给自己三个月的时间完成两个目标~线上训练营结营，拆书家1-1和1-2过级。
修改后的作业
【今日作业】;;请根据上面的【R】与【I】写出你的:;
【A1：描述自己的相关经验】大家可以回想过去，自己制定目标，是不是没有满足SMART原则中的一项或者几项，比如年初信心满满制定英语学习目标，或者跟其他人立过一年阅读XX本书的flag，一定有没有完成的失败经历吧，写出你的A1。
【A1：描述自己的相关经验】
2018年2月的一天，我细细的思考着：在公司工作有15年时间，做主管也有10余年了，看着长江的后浪来的一浪比一浪猛，很多后来入司的人员也晋升了，有自己更大的团队，更高的收入，我暗自下定决心在2018年一定要晋升经理，着手组建助理团队，成立自己的工作室，开网站，大张旗鼓的开始干起来，每天助理打很多电话，当然也有很多人来面试，然后安排培训，上岗，辅导，我们都很忙很忙。耗费了很多人力物力，结果是晋升无望，伤心太平洋……
反思：我以为自己有了目标就一定能实现的，如果没有其他人的配合，目标也是实现不了的。
改进：想要实现目标，要把我的目标变成大家的目标，而且需要多方配合才能最终实现目标的。
所以，我决定这样做：
S—Specific;;这里指的是目标一定要明确。2019年我一定要晋升为经理。
M—Measurable；目标的可衡量性。为了达成晋升的目标，每月招募优才2人，3个月培养一个主管，和各部门通力合作，让目标实现的可能性更大。
A—Attainable;目标的可实现性。组建助理团队，开招聘网站，每天追踪电话数量，面试数量，培训数量，上岗数量，大家开心的工作，漂亮的出成绩，这样晋升的目标指日可待。
R—Relevant;;目标必须和其他目标具有相关性；江湖人称段奶奶，不能浪得虚名，我希望自己不仅业绩好，在团队建设上也顶呱呱，只有这样才不辜负大家对我的期望。
T—Time-based;目标必须具有明确的截止期限；从现在开始每天配合助理做面试，新人辅导，到2019年11月顺利晋升经理。
【A2：我的应用（目标与行动）】又到年末，你有计划中的目标行动吗？运用今天学到的SMART原则来制定一个明确的、可衡量的、可实现的、相关的，且加上时间期限的目标吧。
目标：本周顺利完成线上训练的作业
具体行动：
S—Specific，线上训练营第一周保质保量完成作业。
M—Measurable每天在晚上11点前完成作业，并发给教练
A—Attainable每天花1-2小时来做作业
R—Relevant我想要顺利结营所以必须要每天投入一定时间来愉快的做这件事
T—Time-based在本周五早上10点前完成
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