剽悍江湖运营学院的第四期训练营在10天后，也画上了句号。通过这10天的时间的学习和训练，让我对社群运营有了更加系统的认识。
001
什么是社群运营？
在参加行动营之前，我对于社群运营的认知就是把一群人拉进群里，而至于拉入群内以后的事情，也基本就是死群了，所有，在我的片面认知里，对于社群运营没有清晰的认知。
直到参加了行动营，原来社群也可以变得如此的有价值。
在社群中学习输入，同时也在社群中输出，真正的让自己从输入到输出形成了完整的闭环。
参加了这一期的运营学院的训练营，我给自己的定位更多的是实践。因为真正的掌握一门知识更在于带给自己的改变，社群运营，是需要一门理论知识和实践结合起来去做的。
002
我做了什么？
在参与训练营的前几天中，因为自己刚刚离职，所以时间上比较充裕，在社群运营的过程中也积极的参与，但是在后面的两天中，也是因为自己新工作入职的原因，所以没有及时的跟进社群中的活动和运营中的事务。
但是在前面几天的运营中，我让深入参与的经历来体验了一把社群运营所带给我的快乐。
我做了2天的统筹策划， 做了一天的领读。
做了3张随堂的思维导图分享，在最后还做了一次小组长。
把这几件事情统筹来看。
在统筹和小组长过程中，我让自己锻炼的是一种设计策划能力。
在领读和思维导图制作过程中，我让自己锻炼的是内容输出的能力。
当然还有很多的职务，因为自己的原因没能全部体验，但因为自己的社群运营的定位相对清晰一些，所有很多事务就也就没有尝试。
003
我是如何做的？
在做统筹的过程中，我有一套自己的方法和流程。
因为以前的工作是做项目管理，同时还负责部门的文宣和工会的活动策划。所以在很多事情上总喜欢把事情流程化，这样在处理起来的时候才会得心应手。
在统筹的工作中，我也是发挥自己的这种流程化和结构化思维的特点，把碎片的流程进行整合。
重要的事情优先做，细节上的事情最后做。先完成再完美，这是自己的践行原则。
在做领读的过程中，结合自己的实际经验，把书里面的知识更加的落地，这样从理论到实践有了完美的结合，也感谢一白大大的指点，让我清楚知道自己领读稿的问题所在。
在制作随堂思维导图的过程中，依然让自己保持高度集中的心流状态，在短时间内把知识消化吸收，同时内化为自己的知识系统。
004
我有哪些不足?
在参与运营的过程中，因为自己属于那种性急的人，总想在第一时间就把所有的事情安排好推进下去，但是运营是需要团队来协同配合的，所以在这一块自己做的不是特别的好，也需要自己后期注意改正的地方。
有几个职务没有体验，比如主持、设计、暖场官等等。因为自己不想尝试所以就没有尝试，作为一名合格的运营人员，应该具备每一项技能，这也是自己后期不管是在线上的运营还是在工作中都需要去学习的。
在训练营的后期，因为自己新工作入职的原因就没有太多的时间参与，在对于后期的运营过程中来说，应该避免这种因为其他的事情而感干扰到自己正常的任务计划。
005
应该如何改进？
首先还是给自己强调行动力的问题。
其实自己心里是清楚的，有的时候不是自己没有时间做，而是自己犯懒不去做，又或者是自己急于想要做的完美，所以一直没有行动。
在9期的行动营中，自己在行动力方面时刻告诫自己，先不要设想的如此完美，先行动起来，必什么都实在。
在个人技能方面。
还需要不断的刻意练习，只有刻意练习才能让自己更加的专业，这样不论是在生活中还是工作中，都能给自己增加价值。
把时间和事情合理安排，每天把重要的事情先完成。
如果要写复盘的话，还有很多的内容要写，但是最最重要的复盘就是，我看到了自己丁点的进步，不管是在虚拟中还是在现实生活中，也也能更加得心应手。
猫叔说“复盘才能翻盘”
每天看着作者上面猫叔送的六项精进，时刻提醒自己，要努力，要利他。
by 岳读读
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