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Daily Scrum二探

Daily Scrum二探

作者: 卓越木头 | 来源:发表于2017-09-26 21:07 被阅读0次

Daily Scrum 理解 这篇文章是我第一次了解到站会时候写的理解,之后的一个月每周都在坚持站会记录,感触很多,所以一篇实践以后对站会的理解梳理成文,思维不够缜密,敬请原谅。

变化

团队沟通的时间成本在项目中是很高的,站会在沟通交流、同辈监督、任务分配、问题梳理等等方面提高了效率。但是站会讲究每日一站,随着次数增加,站会内容是会有变化的。

  • 前期
    团队建立羁绊,明确各自任务,这时期的站会感觉最好,大家很快找到自己的定位,知道自己该做什么,别人应该交付什么。
  • 中期
    一个项目常常是量变到质变的过程,中期的每天工作有时候会陷入停顿,这个时候站会可能遇到无话可谈的情况。这个时候的站会应该发散思维,调动团队活跃度,大家多互相学习(默默的输出同辈压力-_-)
  • 后期
    或许像小波老师说的一样,这个时候应该注重仪式感,使站会有意义。而且这个时候项目应该有一定成果,大家互相激励,进一步提高效率,加深友情。

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