这本书是网上找其他书时偶然看到网友推荐，于是数月前我开始阅读。历经2个多月，我终于读完了它。它就是《牛奶可乐经济学》。在阅读此书过程中，我不时拍手称赞，书中有多处阐释妙不可言。
第一次看到书名，我以为全书是围绕牛奶和可乐来向读者阐释经济学的知识，后来发现我错了。牛奶和可乐只是书中的一个案例而已，全书通过生活中常见的现象为案例，分析其中涉及的经济学原理，让人恍然大悟，原来很多事情是出于经济的考虑而做出的抉择。
作者简介：
罗伯特.弗兰克，博物经济学家，康奈尔大学约翰逊管理学院经济学和管理学教授。《纽约时报》经济专栏特约评论员
京东好评：
99.5%,共计82965人次评价
书中精彩之处：
1.产品设计中的经济学
（1）为何女装的扣子在左边，男装的扣子却在右边？
这个还得归因于历史，因为扣子最初问世时，按照当时的风俗，男士自己穿衣服，女士要仆人帮着穿
（2）产品设计既要包含最符合消费者心意的功能，又要满足卖方保持低价、便于竞争的需求。要在两者之间保持平衡
（3）产品设计不仅要符合产品可能的使用方式，产品希望向用户传达什么信息，也对它有影响
（4）产品设计的细节还与几何学原理有一定的关系
2.供求关系实践
（1）一价定律，指出两座城市之间的黄金差价，一般不会超过两地之间的运输成本，最适用于竞争极度激烈的日用品和服务行业
（2）一家公司的最大价值，并不在于它可能多大程度提高生产率，而在于它到底创造了多少利润
3.职场的奥秘
（1）不少快餐厅承诺，要是你付钱没有拿到收银条，可以享用一顿免费糕点？
为防止员工把钱装进自己腰包，店主可以聘用监工，确保收银员把每笔交易都用了收银机，但这样太费钱。通过这一经济刺激，店主可以让顾客免费帮忙监督。
（2）竞争性劳动市场基本原则：雇员的工资与他们为雇主在盈亏平衡点之上所创造的价值大概成正比关系
4.折扣中的经济学
（1）不少酒店，在网上预订价格更低，原因在于互联网用户比其他购物者对价格更为敏感
（2）任何折扣安排的目标，都是像那些不会以标价购买产品的潜在顾客提供一个价格突破口，同时尽量少让其他买家利用折扣（顾客首先要越过某种门槛才行）
（3）豪华酒店收取网络接入费，因为他们的顾客要么是很富有，要么是旅行费用可以报销，因此对价格不敏感
5.军备竞赛与公用品悲剧
（1）当个人效益超出个人成本时，个体会采取行动
6.所有权之谜
（1）为个人有限利益服务的行为，往往会伤害到个人所属的群体利益
7.市场信号揭秘
（1）为什么管理者容易高估批评的功效，低估称赞的作用？
员工不可能随时都保持统一的绩效标准，有些时候，他们的绩效比长期平均值高一些，有时候要低一些。不管得到管理者什么样的反馈，员工都会回归到一个正常的成绩。结果，偏向批评的管理者，会把其后的绩效提升，错误归结于自己严厉批评产生了效果。实验表明，至少在某些环境下，鼓励性的管理风格比严厉的更容易激发出员工良好的表现
8.现实中的博物经济学
（1）为什么行人不遵守交通规则，在罗马要被处以罚款，在纽约却不？
因为纽约和罗马的交通状况存在显著的差异。在纽约，基本上所有道路行驶的都是汽车和卡车，如果行人窜到汽车或者卡车前面，他很可能会受到重伤甚至死亡。反之，罗马的大多数道路上是自行车和摩托车。因此，在罗马乱穿马路的行人，伤着自己的可能性比在纽约低，但伤着别人的可能性相对更高
9.当心理学碰上经济学
（1）人们往往在两个难于比较的选项拿不定主意。每一项都有吸引人的特点，人们不愿意选择其中之一，因为害怕以后后悔没有选另外一个。西蒙森和特沃斯基认为，在这种情况下，引入一个看似无关的新选项能带来深刻的印象
（2）行为经济学告诉我们，如果想要理解人们在经济活动中实际所做的选择，必须对人类的动机加以更细致的分析
（3）从理论上来说，现金奖励胜过同等价值的其它奖品。可人们往往偏好其它形式的奖励
（4）在很大程度上，人们所做的选择，源于一种想要构建、保持个人或群体认同的心理动机
10.非正式的人际关系市场
（1）亚当斯密的补偿性工资差别理论，指出一件工作越叫人不愉快，风险越大，报仇就越客观。所以一些报酬优厚的工作，最合适的人选，是那些愿意做缺德事的人。盖茨比发现，要想实现目标，自己不能谨小慎微，畏手畏脚
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