2022-01-27
方法论：假设-验证-结论-调整
我尝试了很多种办法想要让自己变得积极乐观行动起来，直到今天我才明白我是真的没搞清楚自己在做什么，我工作的目的到底是什么，以及我能够做些什么？当我想要写点东西的时候发现我根本无从下笔，不是说不会写，是真的不知道该写什么，怎么写。
脑袋里其实一团浆糊，每天疲于应付日常的工作早就把我的创造性和积极性搞没了，剩下的是死气沉沉的完成任务的机器人。很多时候，我在工作中是带着强烈的自我观点和立场在做事，而不是就事论事。
在做成功一件事之前，要先搞懂做事的方法论：大胆假设，为了印证假设，不辞辛苦、不嫌麻烦的去验证假设，然后得出结论，最后作出调整。在做事和讨论事的时候对事不对人，否则就会出现扯皮、踢皮球的现象，因为事实更重要。
经验很重要，但是经验也会欺骗迷惑我们，让我们看不清事情的本质。一要抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，怀着空杯心态去看问题。二要大胆假设，小心求证，得出结论，最后作出调整。三是不要被利益、立场左右，就事论事。
只要做到以上三点，再复杂琐碎的事，都能够抽丝剥茧、洞察本质。
洞察本质的核心是什么呢？培养洞察力，通过科学的方法，不断练习、精进，可以习得这种能力。刘润的商业洞察力模型，找到事物的规律，规律就是你给某个事物一个刺激，它就产生相应的行为，这就是规律。但大多数这样的规律都是表象，他们的背后都有一个黑盒子，这个盒子叫做系统。
当系统正常运转时，可以遵循规律做事，一旦系统出问题，规律就失效了，锻炼洞察力就是要理解这个黑盒子，从本质上解决问题。
系统就是一组相互连接的要素。我们要透过表象看清系统这个黑盒子里各个要素以及他们之间的连接关系，这种能力就是洞察力。我们会看到要素，但会忽略他们之间的连接关系，而问题的解决方案，就藏在这些连接系统里。
任何一个复杂的系统，都是由变量（要素）、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应组成的。流量改变存量，存量，改变世界。因果链就是变量之间增强或者减弱的连接关系。增强的因果链是你强，我就强。减弱的因果链是你强，我就弱。
我们可以把所有的变量全都用因为链连接起来。他们之间是增强关系还是减弱关系。看似简单的因果链，一段一段连接了万千变量，才有了复杂的系统。用因果链连接变量，是锻炼洞察力的基本功。
我们把结尾和开头用因果链连接起来形成回路，有增强回路和减弱回路。指数级增长、复利效应、马太效应都是增强回路，不管人生还是商业，要想成功建立的都是增强回路。
增强回路让世界走向极端，调节回路让世界回归平衡。因果不是瞬间连接的，回路也不是瞬间闭合的，他们之间的时间差就是滞后效应。
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