W5L2-商业基础-产品生命周期
1、产品：VR眼镜
产品开发：2011年，Oculus rift由一个20岁的大学生，把VR眼镜带向大众市场。2012年，google眼镜问世。2013年，参加上海的chinajoy展会，但效果不佳。2014年的3月26日，Facebook斥资20亿美元收购虚拟现实设备公司Oculus VR，之后Google以5.42亿美元领投了Magic Leap，微软推出全息眼镜 Hololens，光学巨头卡尔蔡司都参与进来了。2016年是VR眼镜的爆发年，连麦当劳肯德基都参与进来分一杯羹。
用户使用情况：VR眼镜可以让人们产生更加真实的感受，仿佛身临其境，给人带来新鲜刺激感，但现阶段用户体验会产生3D眩晕现象。
价格：VR眼镜现阶段处于尚未成熟阶段，其科技含量较高，所以价格较昂贵。
销量：VR眼镜步入一个飞速发展时期，VR消费激增，世界大多公司都开展VR服务。
外部市场变化：VR市场现阶段处于起步飞升阶段，国内VR市场“火”在了概念上，国内VR行业致力于各种炒作，不利于VR市场的良性发展
W5L2-商业基础-产品生命周期
2、文章主旨：Grasp the price and market changes，Is an effective means to extend product life cycle
关键单词：equality、price、intervene
文章链接：http://bev.berkeley.edu/ipe/readings/International%20Investment%20and%20International%20Trade%20in%20the%20Product%20Cycle.pdf
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