看我举重，
你是不会长肌肉的。——阿诺斯瓦辛格
总有人要赢的，
为什么不能是我？——科比·布莱恩特
以下文字转载自连岳公众号：
人这物种，有意思的地方在于，能把很多冲突的系统塞进同一个人心中，竟然又可以运行。
看一篇文章传递坏消息，我们瑟瑟发抖，根本不考虑着消息的真伪，就以为自己也要完蛋了，进入一种过度警觉的状态。人很吃贩卖焦虑那一套，过得好，也认定这好很快会消失，这是人的自私、自保机制在起作用，但警报过于敏感，就失去了意义，天天自己吓自己，恨不得把自己吓死，何必呢。
但人又很容易被骗，甚至自己骗自己，把自己置于危险境地。只要用情怀、理想、无私、奉献一类的词语包装一下，人就会接受不利于自己的方式，傻白甜起来。人类的文化中，存在大量的虚伪，一个人的成长，体现在警报系统能够识别这些虚伪。
我一直觉得，最好的人生指南是空姐说的，而且你每做一次飞机，她们都执着地对你重复一次，那就是，当意外发生时，你应该先给自己戴上氧气面罩，再帮助身边的人。没把自己保护好，救不了别人，大家都在第一时间把自己保护好，需要救的人反而少了。
下了飞机，也应该记住这句话。
前几天，有位读者问我亏本的生意要不要继续。
贝啉达（金豆豆）：
谢谢连叔这篇，让我更明白商业的本质是赚钱。
我开了一家儿童书店6年了，在新疆的一个城乡结合部，今年又亏了30万。
如果我不开了，会有很多孩子失去和书的连接。但新疆各种情况比较特殊，对阅读意识比较淡薄。不想放弃，我该怎么办？
儿童书店是不是不符合商业的要求，求连叔指点。
连岳：除非一直亏得起。否则应该考虑生计。
商业的本质是盈利。是赚钱让自己过得好。有意思的是，在开书店这件事，很多人忘记了这一点。有两个朋友，多年来一直拉我开书店，有执念，开始我都打哈哈，后来发现他们要真干，一个想在大商场搞，一个想租一栋大别墅搞。我作为一个读书人，又做一点生意，只要为他们认真分析，结论有两个，书店不再是读书人获取书籍的主要途径，读书人可以永远不逛书店了；如果不是大资本搞点缀，个人开书店在经济上并不划算。
梦想破灭总是很痛苦，有问朋友不甘心，甚至想出“连岳坐台”的商业模式：你来书店坐着，每周再把你全国各地的邀请来开讲座，这样怎么会没钱赚？真是让人头疼啊，我只要继续分析，把这些朋友请来，也需要成本，来一个，没有两万打不住，这得卖多少书？还有，连岳哥哥我虽然年老色衰，但也总不能让我免费坐台吧？做一天没给我个几万块，我也不答应。
最后总算死心了。两个人现在都老实做着赚钱的生意。我觉得我挽救了两个家庭。
对任何事情进行成本分析，不做亏本生意，很冷酷，很没情调，但它救命，人一生的时间不多，积累资本也难，浪费几次，就没机会了。
人生要盈利，自己先活好，家人照顾好，能力慢慢外溢，自然可以帮助到陌生人。自己活不好，家人活不好，该尽的义务没有尽到，想太多就是好高骛远。
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