MINISO名创优品
1. 货从哪里来？为什么这么便宜，质量也还行？
代工厂加工，但代工厂的标准都较高。
商品直采：一间名创优品店约有3000种商品，绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，因此能够保证价格上的优势。这些工厂几乎全部为外销企业，80%在珠三角和长三角
2. 靠什么和互联网企业竞争？
一价格，举几个例子，眼线笔10元，唇膏10元，耳机15元……价格之低不言而喻。
二产品，精选一流外贸供应商，与无印良品、欧莱雅等品牌为同一供应商，按照日本品控标准生产。
三服务，二百多平方米的店铺里有七八名导购，只作辅助，严格执行不推销、不跟随原则，店内众多产品还具备试用装，轻松自由的氛围让消费者充分享受购物乐趣。
四环境，所有门店均以白色为主调，奉行日本极简风格进行装置，商品摆放按照区域划分，整体明亮而整洁。近日，全国门店还搭建了商用WiFi，力争为消费者创造一个最舒适的购买环境。
就是要价格好，要产品好，要服务好，要环境好。名创优品牢牢把握住“四好”，从一个新面孔成长为今天街头巷尾、口口相传的品牌。这就是名创优品的魅力。
3. 目标用户是谁？
目标用户定位于18-28岁年轻人，就像CEO叶国富自己说的那样：一定要锁定年轻人
4. 为什么把收银台放在门口？
出口处别上，即能看到进出，又能第一时间和客人问好及送客。排队的结账台。据说很多购物中心向名创优品伸出橄榄枝，希望借助它来吸引客流，带旺人气。
5. 货架为什么是1.5的高度？
顾客以女性为主，中国女性的平均身高为1.55米
6. 如何处理小偷偷窃？
没查到
7. 一般一家店铺SKU达到多少？客单价呢？
sku约有3000种
客单价最高不超过50元。
8. 和传统营销理论4P对应的名创优品“四好”理论是什么？
产品好、价格好、环境好、服务好
9. 驱动企业高速运转的“六驾马车”是？
独特的品牌定位、优质低价的产品、一流的店铺、现代化物流配送体系、高效的IT系统、独特的商业合作模式，这六大要素被叶国富形象地称为驱动企业高速运转的“六驾马车”。
10. 全公司最懂货架摆放的是谁？
叶国福
11. 为什么要给客户主动送购物篮？
在营销上面购物篮它起到一个什么作用？
第一，客户进店之前服务就开始了，
第二，给客户一个心理的暗示，要买更多来我有一个篮子可以给你装更多，
第三，在选购的过程中让你没有任何的压力，
你双手拿不了多少东西，甚至还可能会掉到地上，然而有了一个篮子。你就会没有任何压力的情况下往里面装的装啊装啊装，对于商家来说，购物篮能够提升他的营业额，能够提升他的客单价，那我们不是名创优品，我们有自己的产品和项目，我们有自己的服务。
12. 工厂到店铺的周转时间？
21天
13. 销售毛利控制在多少？
名创优品的毛利率只有8个点
14. 名创优品选择加盟商的标准有两点？
一个是与名创优品总部1：1投资，共担风险，共享利润。
另一个就是“投资型加盟”。名创优品的加盟政策是“品牌使用费+货品保证金制度+次日分账”。
15. 加盟商每日可到账前日营业额的多少？
对投资人，名创优品采取按日结算返还，每天38%的销售额直接返还给投资人
16. 一般开一家店投入资金大约多少？
投资一家名创优品店平均在200万元以上，投资人只管出钱，所有管理环节从头到尾由名创优品操盘。
17. 名创优品开店主要考虑三个要素是？
锁定城市的核心商圈、黄金地段的购物中心和人流密集的步行街。
18. 店铺的优劣分为四档如何分的？
“一类店铺处于一二线城市或旅游城市、特大型步行街，几乎百分之百赚钱，挖到这种店面，就挖到金矿了。”第二类店铺是大型购物中心、商场综合体里面的店。大型综合体里面的店铺属于第三类。再往下面走，二类商圈、三类商圈，“爆发力不是那么强，但是回报率还可以”。
19. 店铺理想的面积通常在多少方？
200到300平方
20. 零售行业的一条金科玉律是店铺的业绩多少是由位置决定？
店铺业绩的80%
21. 零售业最烦琐的三件事情是？
1.管理 2.库存 3.账目
22. 为什么同一条街要开两家店？
商圈保护，第二家店铺的设立，虽然影响了第一家店铺，但是两者相加，整体业绩增量显著。相反，如果没有及时布局第二家店铺，而被竞争对手抢去客流，必然导致第一家店铺业绩下滑，总体业绩受损。
23. 中国香港和澳大利亚的人工成本约分别为大陆的多少倍？
香港约为大陆的三倍
澳大利亚约为大陆的五倍
24. 店长队伍的培养体系如何建立？
1、负责店铺商品管理，包括陈列、出入库核对、盘点等工作；
2、根据店铺管理规章制度及服务准则对导购进行指导，并监督导购的工作业绩和表现；
3、有效客户数据的收集和管理，与客户保持良好关系。
4、处理店铺内各类突发事件，确保店铺管理工作有序进行；
5、协助上级领导制定其销售目标，完成店铺销售目标；
6、上级领导交办的其他事宜。
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