11月3日 上午，中沃门业联手天津赛斯特咨询公司，在国歌声中开启公司精益生产管理的启动仪式。中沃门业创始人闫鹏洋及全体员工参加启动仪式，天津赛斯特总经理郭君翔参加并讲话。本次启动仪式由中沃门业总经理马忠良主持。
第一项：升旗
各分厂、各部门
集合&
升国旗，奏国歌；升厂旗，奏厂歌；
中沃门业作为一家军旅企业，组织成立自己的国旗班，定期进行训练，坚持每周一升国旗。看！国旗班成员肩抗国旗，面带坚毅的表情，脚迈坚定的步伐，将国旗和厂旗冉冉升起。
【军旅中沃】中沃提出向部队学管理，向部队学执行，用部队作风武装思维，用军人意志打造团队，遵循“建设正规化、管理精细化、运营系统化、执行军事化”的管理理念，用先进的部队思维打造具有中沃特色的“军旅文化”企业。
第二项：二分厂厂长郑春杰发言
1、精益生产项目推进的背景？
2、通过精益生产中沃将会达到什么目的？
第三项：天津赛斯特总经理郭君翔发言
《向精益要效益》
第四项：轮值CEO王炎伟带领全体员工宣誓
我宣誓：
认真贯彻公司的各项规定和要求，
积极做好本职工作；
全力配合精益化生产管理工作，
不断学习管理技能，
努力提高精益化工作水平；
高标准完成各项任务，
为公司的正规化建设献计献策！
宣誓人：XXX
第五项：二分厂员工代表张光耀讲话
第六项：中沃门业创始人闫鹏洋讲话
1、需要中沃人时刻保持一颗“空杯”的心态。
2、精益管理的推进工作，要求中沃从高层到基层，高度重视且狠抓落实。
3、如何通过精益管理，加快企业的转型升级。
第七项：全体中沃人在背景墙签名
第八项：团队合影（部分）
第九项：班子成员参加赛斯特总经理
郭君翔分享的精益管理课程
持续推进精益管理
实现中沃高质量发展
中沃门业在谋求高质量发展的过程中，从未停止过摸索和探求的脚步。对于制造企业而言，库存的大幅降低，生产周期的缩短，质量的提高，各种资源（能源、空间、材料、人力等）使用效率的提高，各种浪费的减少，生产成本的下降，都预示着企业利润的增加。精益管理通过控制各项生产指标，达到企业增加效益的目的。同时，员工士气、企业文化、领导力、执行力、生产技术都将会在实施中得到提升，最终成为中沃的核心竞争力。
中沃企业文化
中沃企业愿景
让中沃成为门业发展史上的一颗恒星
中沃追求成为一家有社会责任的百年企业,发展成长的过程中不在于跑多快而在于走多远。中沃在门业发展的历史长河中不追求成为明星，愿做一颗百年的恒星！
中沃企业使命
培养门业人才 成就员工未来
中沃以培养优秀门业人才为企业使命，全力把中沃打造成为门业精英人才的摇篮。中沃把培养100位门业CEO作为未来的首要工作，让星星之火逞燎原之势，最终实现人才培养与企业发展的共赢之道！
中沃企业精神
创新 务实 高效 至简
中沃人以创新谋发展，以务实抓管理，向高效要效益，求至简为大道，实现科学管理的发展之路。
中沃企业价值观
共创 共担 共享 共赢
中沃给予每一名员工成为合伙人的机会，在创业的道路上共担当有力量，拼搏进取，开拓创新,为用户提供优质的产品，为员工提供优厚的待遇，为供应商、股东、合作伙伴提供更好的利润回报。让我们携起手来，为打造中沃知名品牌而努力奋斗。
中沃人才观
想干事的人有机会
能干事的人有岗位
干成事的人有地位
有梦想就有未来，有才华就有平台，有付出就有收获，中沃为每一位有梦想的人打造属于自己的舞台。
中沃行为准则
讲自己不讲别人
讲主观不讲客观
讲结果不讲过程
行有不得反求诸己，中沃人将做好自己本职工作作为根本，克服任何不成功的客观理由，结果才是检验成功的唯一标准。
中沃门业
一家专注于防火门研发、生产、销售的制造型企业
聚焦防火门产业细分市场
专注1厘米 深挖10000米
精耕细作 为追求卓越而奋力前行
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