战斗、打透、成长
公司的发展让我有些慌乱，让我有些猝不及防。尤其是在大家对于我们这家公司寄予厚望的时候，觉得还是蛮可惜的。但是反过来又觉得这是通往理想道路的必须。
在变化中，我要追求哪些不变的因素。
第一1.关注业务能力的持续提升，专业知识的增长（学习以业务专业知识和相关方面的为主，以易净安排的培训为主周三、周四、周六学习，熟悉相关的规范，参加两次以上早会）；熟悉掌握易净旗下的业务。
第二，管理能力的提升，先管好自己。提炼团队文化，造一支管道铁军，2020年艰苦战斗的一年，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的队伍。
第三，自身能力的提升：1.注重学习结果，不追求数量，学习完要复盘和消化，注重元知识的学习。2.性格上，稳重、从容、大方、优雅，日常具有计划性新的一年，给自己新的要求
业务方向：
1.大建筑公司的集采
2.大房地产公司的洽谈
3.有关系的社会个体
4.易净总部及产品的融入，只有跟他们有业务合作，才有管道的进一步合作。
产品方向：
1.农村乡镇污水的波纹管农改水的PE管
2.消防的钢丝网管
3房产企业的排污和化粪池
(长沙地区以外的电力编织管看公司需要)
业务客户不要求多，追求一个点打透
学习不要求多，追求一个点学透
成果不要求多，追求不忽悠自己。
打好2020年攻坚战。
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