前段时间看得到直播，华杉讲他是如何创作的，其中就提到一个他的时间管理的问题，对他的观点颇为认同。他认为：一个人要有大段的时间来做研究，每天不应该将时间分解为零碎的小块时间。这一个观点，与管理学大师彼得*德鲁克关于时间管理的观点非常应和。
现代人的生活和共工作节奏很快，我们身边总是充斥着各种各样的信息，手机、电脑、平板等等电子媒体让我们获取资讯的渠道多样化，而微信、头条、微博等等的信息传递方式让我们时刻都能接收到最新的信息。我们也习惯了在工作空暇时刻打开这些媒体，看一看这个世界究竟发生了什么。但是一天下来，总是感觉自己什么也没有做，零碎的片段时间看到的知识，并没有进入到大脑。那么我，们的时间都去哪里了？现在网络上有很多关于时间管理的文章，上百度搜索也能看到很多这样的文章，但是真正对时间管理有研究的，我还是认同德鲁克的观点。
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德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中，利用一个章节的篇幅讲解了管理者如何管理自己的时间的问题。这个虽然是讲管理者的时间管理，但放在每个人身上，同样适用。
那么，我们该如何进行自己的时间管理呢？
德鲁克首先抛出了我们在时间管理方面经常而且是首先想到的事情——做计划。这是大多数人在每天要做而且认为是非常有效的一种方法。但是仔细分析发现，我们所做的计划一般很难执行，这就是为什么我们总是听说“计划赶不上变化”原因。那么这是为什么呢？我们在执行计划的时候，为什么总是感觉时间不够用呢？而且经常被打断，这又是为什么呢？德鲁克给出了这样的解释——不是我们计划不好，而是时间管理不好。我们没有做好有效的时间管理。
问题来了，如何进行时间管理呢？德鲁克认为应该分三个步骤：1、记录时间；2、管理时间；3、统一安排时间。
一、记录时间
要管理好时间，首先要做好时间记录。只有记录了时间是如何使用的，才有分析的依据，才能知道自己的时间是如何分配的。
如何记录时间？德鲁克给出了这样的建议“备一个小本子..........必须在处理某一工作的‘当时’立即加以记录，而不能事后凭记忆补记”，可以以三四个星期为一个时段，每天记录，一年内记录两三个时段。
二、管理时间
其实也是对时间进行分析。有了时间记录，我们要从三个方面看：a、哪些事情是不需要做的？b、哪些事情是可以由别人来做的？c、哪些事情是我们浪费了别人的时间？
a、哪些事情是不需要做的？我们需要问一下：如果不做这样的事情能怎样？会对我们带来什么影响？这些事情对自己和组织有什么贡献吗？如果我们的答案是否定的，那就把这些事情删除掉就好了。这需要有决心，看我们记录的清单，保守估计应该有二分之一的事情可以删除。例如我们经常参加的同事宴请，或者行业会议，真的必须去吗？我们所谓的大忙人也许根本就是在“瞎忙”，忙忙碌碌一辈子也没有任何成果，那不如把那些不必要的事情删除掉，做自己应该做的事情就好了。
b、哪些事情可以让别人做？这个对于一个从事管理工作的人来说可以理解。但是普通人该如何理解这个事情呢？就是我们的职责是什么?这不仅仅是指工作，还包括我们在日常生活中的职责，比如我们作为父亲或母亲的角色，还有作为儿子或者女儿的角色，尽到我们应有的本分就好了。孩子们的事情完全可以让他们自己来。很多父母觉得养孩子太累，有一些原因是过度养育的问题，对孩子的事情大包大揽，把本应该孩子做的事情给包办了，这就是时间的浪费。
c、我们是不是在浪费别人的时间？我们经常听到这样的笑话：浪费被人的时间等于图财害命。其实一点都不为过。我们应该看看自己的请求是否必要的？如果不是必要，完全可以减掉这项工作，而不必担心会出什么问题。
三、统一安排时间
在这些有效的时间分析之后，我们要做的就是要统一安排时间。我们必须集中所有的自由时间，而不应该将整块时间进行分割。保留出完整的大块时间来处理事情和工作，可以提高我们的效率。我们可能有这样的经历，一份有难度的活动方案，我们写了一个星期还只是停留在开头的那几句话，但是，当我们利用一个大段且无人打扰的时间来处理这个方案的话，也许两个小时就交出了漂亮的方案。
那么多长时间时一个大段时间呢？没有固定的方案。现在流行的番茄工作法将时间分为25分钟一个时段，我个人感觉太短，我认为45分钟一个周期比较合适。当然，如果条件允许，我可以连续工作两个小时处理一些比较棘手的事情。所以，只要不影响我们的整体效率，整段时间并没有固定的时长。
时间的管理不能一劳永逸，总会有很多事情干扰我们，我们必须不定期进行时间记录和分析，以便于我们更好的删除一些不必要的工作和事情，更好的进行时间管理，利用大段时间做出更有效果的工作成果。利用现在非常流行的极简生活方式来对待时间的管理，对没有必要的工作可以删除掉，对于生活中的事情，记住一句话“如无必要，勿增实体。”
“认识你的时间，是任何人只要肯做就能做到的，这是通向贡献和有效性之路。”下决心做，做时间的朋友，做自己的主人，而不被外部事物所影响，就一定能管理好自己的时间。
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