前言：只写给自己的生活感想和实践，没有什么科学道理可言，你们千万别看。
一阵懊恼感涌上心头，今天睡到这就好了。
想到昨天的面试，期间对方说到，“我2分钟后还有会要开，我简洁的介绍下公司，介绍完你有什么问题可以提下”。昨天还没什么想法，今天突然觉得是一种很不尊重面试者的行为，我当时就应该怼回去：“那您先忙吧，我就不打扰了”。如果一个领导把面试求职者放在一个可有可无的地位上（反正还有很多人会来面试的心理）我想这至少不是一个合格的领导，起码的对别人的尊重都是没有做到的。反观这家公司其实拖了我好几回，从第一天就拖我时间开始，到第二回约，第三回约，一直在做着随意的决定。
工作是一种买卖，我把劳动力、时间等有价值的东西跟你交换谈好的薪资，这是默认的前提，但如果你觉得一个求职者可有可无，那你就不应该从一开始浪费我的时间，因为我首先是没有欠你任何东西的，双方在付出上应该做到公平，我花时间了解你的公司，了解你的岗位，花时间去坐车到你们公司，花时间填表等候，你却只把自己的时间看做时间，别人的时间就不是时间了吗？（谈公平往往是件天真的事）我们换个角度去考虑，如果一个管理者做不到共情，不能站在对方的立场角度去考虑问题，那他带领员工做成某件事的成功率有多高呢？一场面试，从一开始，求职者就是以一个多付出的角色入场的，那作为领导，是否应该做到最基本的尊重，而不要太把自己当回事呢？
从这件事来看，自己得到的经验也不少。要关注求职者，用心去对待，腾出时间去面试，过程中不要抓着一件事牢牢不放，应该先关注求职者的整体表现，如果达到预期水平，之后还对某些点很在意，可以再聊这件事，以其他的角度去谈，克服自己认知上的偏见或盲区，如果你认定对方真的错了，那可以去引导对方改进想法，试着把满意的求职者留下。不应该带着“还有其他人来面试”的这种想法，这跟找对象有什么区别呢，如果一直拿着还有更好的人的想法安慰自己，生生把自己等老了，既然有一个可交往的对象站在你身边了，就应该去付出该有的努力去了解这对象，而不是吃着碗里瞧着锅里的，人家的月亮不一定更圆啊。
认真是做一件事的前提，如果你觉得这件事可以不用认真，那你想想，这件事是否不用去做也不会影响大局，如果是，那就尽量不去做，避免去做。
人真是一种有趣的动物，正因为百花齐放，所以才有了人的价值。所以也应该尊重每一个人，尊重人的差异性，克服自己的偏见，偏见一词，我们先从它看成中性词，当做是一种主观判断方式的偏好角度，我的考量因素是：你依靠着你的主观判断在以往的经历中，是否能做到大于50%的成功率，如果能，那你的判断就可以是正向的偏见，或者说有效的经验，你可以继续用；如果不能，10次用这标准，5次没有受益，那你这随机的成功率就没有带来更好的益处；如果低于50%，那就很可能是自己经验上的偏见，带着你朝着负收益的方向前进了。事后总结归纳是一个很好用的武器，总结有效的经验，就可以很好的克服自己的偏见，让自己在下一次的事件中，获得可期待的收益。
以上，今天的主题是：尊重和认真。
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