AI私有化模型

今天听了一场傅盛四个小时的混沌学园开年大课直播，演讲的主题是《每个企业有‘私有化大模型’的时代到来了》。内容很多，有很多干货，不过最触动我的是傅盛对于AI未来几年发展的洞察。

他提出最重要的是“think different”，当大家都在卷大模型的时候，他认为最重要的已经不是大模型，而是寻找应用场景。对于普通的中小企业来说，百亿参数的大模型就足以满足企业的算力需求。而最关键的是，如何通过AI来满足企业的个性化需求。

移动的通信集团的汪总举了一个他们的例子，之前他们的技术人员到用户家里安装终端设备，公司的要求是15分钟完成。但是因为不同的地区选用的终端设备不同，有时候会碰到问题。以往他们都是通过售后服务群来解决问题，后来他们推出了AI助手。现场人员只需要把问题发送给AI，就能够得到答案。根据他们的调查，提出的550个问题，在一分钟之内都得到了回答，回答的准确率为70%。如果今后能不断的丰富参数，准确率还能进一步得到提升。

傅盛把AI应用分为几个等级：

青铜段位：通用AI的基础应用，比如AI写作、AI文案之类的。

黄金段位：类似于AI员工，我们可以训练一个人工智能的HR，帮我们招聘员工，进行人力资源培训，以及人员考核等。

王者段位：AI老板。这个时候的AI，能够帮助我们做非常复杂的决策和战略思考。比如英伟达的老板黄仁勋，他要求下面的员工每周给他写工作周报。一般的人根本没有精力去处理这么多的文件，而他通过AI筛选，就可以获得自己想要的信息。比如根据这些人的报告，预测这些人里面哪三个人最有可能成为本月的销售冠军，比如公司如何进行战略调整等。

从技术层面和成本角度，AI私有化模型已经具备了进入中小型企业的条件。但要想真正满足企业的定制性要求还有一定的差距。

就拿混沌大学来说，他们希望能训练出一个私教助手，去帮助混沌的学园。以前他们的学员，都是花几万块钱报一个班，然后有专门的领教带他们上课，跟他们一起研究问题，打磨方案。如果这个AI私教的模型能够训练好，大家在家里就可以运用混沌大学的思维和方法，解决自己的实际问题。

AI最大的改变绝不仅仅是工具的改变，而是对组织和学习方法的改变。

原来我们学习知识，就像是吃中药，我们必须买很多的书，然后一股脑的把它们全都读完。但我们实际用到的知识可能只是书本知识里的一小部分。AI时代，大家都是奔着解决问题去的。我要解决什么问题，就用什么知识，并且可以不断的优化迭代。这样就能大大提高我们的学习效率。

相信在不久的将来，不仅企业会用上私有化模型，我们每个人也会拥有自己的私有化模型。他们就像我们在网易云创建的私人歌单，充满了自己的个性和个人独特的解决问题的方式。那个时候，AI将不再是遥不可及的事情，也不再是高大上的产品。它会比PC、手机和互联网更加深刻地改变我们的生活，也会与我们的生活深度融合。

未来，陪伴我们的将不再是手机，而是无处不在的AI助手。钢铁侠里的场景，在不久的将来必然会成为现实。而我们的生活将更加便捷和高效，而谁能在这个过程中做到领先，必将成为改变世界的推动者。