昨天,一书阁在官微发表了一封致歉信,在南昌家长群里炸了锅,不用看内容,你也能猜到,又多了一家倒下的机构。
目前这封信浏览量已经10万+,足见一书阁的影响力。
官微介绍,一书阁成立于2004年,也就是做了17年了,而且国内外都有分校,老师1000+,学员10万+,影响力不可谓不大。
而且,值得注意的是,这不是一家学科机构,而是艺术类培训机构。
这就让人非常好奇,明明艺术类不在此次双减打击范围,为什么这家也会退出,又是一个趣口才吗?
据一书阁创始人李颖春在信中写道:自己经营不善导致抗风险能力差是主要原因,加上疫情、双减、退费等叠加因素,最终资金流枯竭。
还是死在了现金流!
一书阁的每月的支出成本又多大呢?“一百三十多个店铺租金和六百位阁亲的薪资、日益增加的退费”,大概每个月高达500多万元的开支。
一年下来就是6000万!
一书阁的主要模式的社区连锁店,同时,社区连锁意味着校区数量多,管理难度很大,管理成本很高。
以一个年收入80万元的教学基地为例,50%分配给老师,再除去房租、物业费及水电费,其实所剩不多了。
此外,校区的收入还要承担总部人员的薪酬和管理费用。为了扩张,再将账上的结余不断拿去开新校区,这就导致一书阁资金一直比较紧张。
而疫情爆发后导致收入锐减、开支仍在,房租照付、工资照发。
复课后,虽然一书阁也接触了投资人,但投资人目前对整个培训市场普遍持观望甚至恐惧心态。大家都怕整顿完学科就到素质类了。
10月16日,投资方决定不投资了。
信中提到,接下来,一书阁将重组转型,专业从事青少年的游学服务。所有家长的有效课时,将转至游学项目中继续使用。
创始人李颖春说:接下来,我会用十年、二十年,甚至是一辈子去赚钱还债,还家长、阁亲和朋友的钱,一分一厘都会还上。
这也意味着,一书阁已经没有足够的现金去退还学费了。
目前在评论区看到的,清一色都是支持的留言,希望机构渡过难关,甚至有家长开始咨询游学报名的事情
。
不过,也有媒体发消息说已经有家长、老师发起维权:
这条是来自南昌12315的回复:
看来,家长未必都想转到游学,还是有想来退费的。
毕竟谁的钱也不是大风吹的来的,甚至还有一些家长是刷的信用卡来报的班,毕竟据说在这封致歉信发出的前一晚,一书阁还在引导家长交费。
有老师们说,自己的工资也没有发,目前已经紧急成立了员工维权群。
以上是老师在家长群的正面回复
作为最近一直在记录各种倒闭事件的媒体人,我只能提醒一书阁的学员和老师,机构一旦宣布破产,其实已经意味着投资的学费是打了水漂了,退回来的几率几乎为零。
只能通过其他方式维权,比如经侦部门,但是如果没有直接证据证明当事人、法人有意圈钱,那么可能也不会立案,企业破产就属于正常的市场淘汰行为。
尽管这个结局,对于机构、家长、老师是三输,但是,据目前我报道的不下数十起倒闭事件来看,多是雷声大雨点小。
欠薪高20多亿的华尔街最后不了了之,套路贷、学费贷无迹可寻,银行家不会让你有任何胜诉机会。上市公司精锐倒下了,不了了之。新文达、新全优、爱贝斯倒下了,不了了之。
轻轻教育真的轻轻了,辅导君、学霸君一点也不君子了,还有最近被媒体盯着不放的树童们,非法集资都出来了,也没见李小静们进去一个。
江湖很乱,我很悲观。
一封致歉信,你懂的。
(全文完)
作者介绍:主笔八月哥,教培领域记录者,提倡“天下教育是一家”,反对“教培老师不是老师”的世俗偏见。发表过多篇网络爆款作品,单篇阅读近百万,全网流量超1000万。
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