001 有朋友看了我在《一年顶十年》中写的关于团队建设的内容后，在微信上找我交流如何培训团队。
002 他问我每年在这方面花钱多不多，我说，并不多。
他说，感觉剽悍团队战斗力很强，如果在培训上花钱不多，背后有什么秘诀。
003 我说，我们的“培训”是常态化的，举例：每天早上都要录制视频，分享的内容跟工作是强相关的；每天都要写工作复盘，都要给自己的关键行为打分并说明理由；今年，团队成员还要一起在剽悍个人品牌特训营分享100多天。
004 由于每天都得有与工作强相关的产出，团队成员每天都会得到训练，日拱一卒，日复一日，功力自然就上去了。
005 对了，时间是非常宝贵的，对于团队建设而言，筛选远比培训重要，所以，应该从一开始就严选，宁缺毋滥。
006 还有，在我看来，足够高的待遇、足够多的肯定、足够努力的氛围，是打造高效能团队必备的三大要素。
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本文标题：剽悍一只猫：如何打造高效能团队
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