什么是电视台？
过去，大多数人，对电视台贴着固定的标签，认为电视台就是看视频的主要来源，电视台有着稳定的技术和运营模式，永远不会出现问题，有着不可取代性。
那么，现状是这样吗？
香港的几家电视台不就开始倒闭了吗？内地电视台如果不是国企，不是喉舌，不是垄断，不是缺乏竞争，早就倒闭的剩下几家了。
近几年，由于互联网的迅速发展，视频网站闯入大众生活；智能应用的产生，手机功能的逐步发展，人们已逐渐习惯在手机上看视频了，爱奇艺、优酷、等等。
如果说，电视台在前几年最大的竞争对手是视频网站，那么，现在则不是了。
而是“手机电视台”，基于各行业各企业对视频直播的迅猛上涨的需求而引申出来的火爆模式：商业直播。
所以最终结束电视台垄断地位的不是靠改革，而是这个移动互联网时代。
人手一台的智能手机，就是一台移动电视机。人们可以走哪看哪，这个移动电视机大大解放了人们的时间，不需要待在家里的客厅，无论在路上，在公司，在床上都可以看，虽然屏幕小了点，但是满足日常观影也足够了。
但是，传统电视台被彻底摒弃，许多人认为这不可能发生，毕竟电视台的视觉体验远远不是手机所能代替的。
然而，这并不是关键，手机电视台崛起的点依据的是视频互联网技术的不断升级，视觉体验已不再重要，且不说手机视频现在也能轻轻松松达到高清不卡顿的效果，手机观看视频的互动性、时效性、传播性。社交性等，早已把这一块完全掩盖。
互联网行业这样的例子已司空见惯，不足为奇了。
PC计算机取代了商用计算机，现在却被PAD和智能手机代替；
手机拍照也慢慢取代来了专业照相机，不说效果质量，大众却更愿意用的是便捷的手机，这就是我们说革新的意义所在。
如果说一台手机就是一台移动电视机，那么，一个个自媒体就相当于一个个“个人电视台”。例如一个个的美女主播其实就是一个电视台频道，而美拍、映客这样的平台就是一个“有线电视网”。并且这个电视网可以免费容纳无数家个人电视台，而不像传统电视台那样有波段限制，并要支付昂贵的租金。
“个人电视台”最代表的人物当属罗振宇、吴晓波和高晓松，他们三人分别对应的是《罗辑思维》、《吴晓波频道》和《晓松奇谈》。他们和千千万万草根美女主播不同的是，他们原本就是精英，并拥有庞大的知识储备，走的也都是高端精英路线。他们之所以能成功，不是靠比电视台更豪华的场面和硬件，而是靠他们自身就秒杀大众化的电视台内容。换句话说，目前电视台提供不了像罗辑思维等栏目的精英内容。
早在2014年，他们就号称“一个人抵得过一个卫视”了。尽管这些视频自媒体现在还算不上真正意义上的电视台，只能算是一个“栏目”，但不久就会聚合成为一个“频道”，再聚合就是一个“电视台”了。相信在不远的将来，他们的估值可以抵得过普通的卫视，例如内蒙古、宁夏、青海这些落后卫视。
在这革新的背后，有一个功臣不可忽视。
即“微信”，微信公众号是此类视频自媒体传播最重要的载体。
坐拥800万粉丝的咪蒙就是最典型的例子，估值过亿的自媒体已经有着稳定的盈利模式，大众喜欢这个号，品牌形象早已深入人心。但是，我们是否能够想象咪蒙如果开个视频直播间，会有怎样的场面？大概，人气可以与一般的卫视齐平甚至超越他们了。
当然，以上的例子，它们都有个共同点：能够自产精华内容的自媒体。
而大多数的自媒体平台，并不能达到这样的水平。
内容为王的时代，有价值的内容不断被产出，在互联网时代的冲击下，视频自媒体不是主角，却一定是最威猛的助力工具。
自媒体的未来一定是视频化。所以今天的自媒体，在未来会有一大批向视频化转型，从而成为一家一家的个人电视台。
在这个过程中，直播顺势而起，走在了视频化的最前端。
随着技术的发展进步，直播所能实现的场景相对于视频来说，亦是一个成功且惊喜的趋势。企业自媒体从最早的传统方式推广、文字纸媒等，发展到视频，到近两年，直播成为风口的时候，第一批尝试视频直播的企业已尝到了红利。商业直播的盈利模式也日益凸显和升级。
所以，我们姑且认为，刚刚提到的“个人电视台”，能有个更加确切的说法：企业个人直播间。
直播能够实现的玩法和场景，其爆炸性的传播效益，为企业营销带来质的飞跃。
欧冠杯决赛直播有220万人观看，是英国规模最大的一次直播；王菲幻乐一场演唱会直播观看人次1000万，线上门票创收5个亿；张大奕直播，一晚上创造了几百万的服装销售额...
或许你们还有疑惑，认为开一个自媒体的个人电视台，会存在政策、技术、渠道和费用等问题，这给直播设下了一个不可忽视的门槛。
那么，想做企业直播间真的难吗？不难！企业直播就找顶播！
网友评论