职场很重要的思维:SMART原则

之前听客户公司一直讲Smart原则，我总搞不明白，以为是他们公司的战略口号之类的。后来看夏老师的职场教育视频，我才知道这是一个高效的目标法。

网上对它的解释是: SMART原则是目标管理中的一种方法，由美国著名的管理学大师彼得德鲁克首先提出。

而目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的指定和控制，以达到更好的工作绩效。

它有以下五大原则：

（1）S (Specific)明确性：

是指所指定的目标需要是明确的。一个明确的目标完成的概率更大，因为它确定了具体的参数和限制条件。为了使目标具体化，必须明确预期是什么，为何它如此重要，由谁参与，在哪里进行，哪些属性是重要的。

例如：“我要在下个月之前读完一本300页书。”

（2）M (Measurable)可衡量性：

是指目标一定要有一个可以衡量其进程的逻辑体系，当你在衡量其进程的时候，你就可以控制目标的完成情况，每次完成了进程中的一个小目标就会带给你成就感，促使你更加努力地去完成既定目标。

例如：“我每天需要阅读至少10页的内容。”

（3）A (Attainable) 可实现性：

要求所指定的目标一定是可以实现的、客观的，是设计师能力范围内的目标。

例如：“我需要安排时间，在每天晚上抽出至少30分钟来阅读这本书。”

（4）R (Relevant)相关性：

是指所选择的目标需要与目标制定者的属性密切相关。

例如：“我的长期目标是提高自己的知识水平，所以我需要花时间阅读经典著作。”

（5）T (Time-bound)时限性：

是指制定的目标必须在一个时间范围内完成。给你的目标一个确定的完成时间，这会有助于你集中精力完成目标。时限性的要求可以帮助你规避因为日常琐事而耽误了你完成目标的进度。

例如：“我将在下个月底之前读完这本书，并在我的社交媒体上分享我的心得和收获。”

夏老师说完成任务任务还是做汇报等等，只要你想不明白的时候，就用SMART原则来思考一下，你就会豁然开朗。

最后总结:理论就在我们身边，但是实践才是硬道理。加油！要知行合一～