关于带队，番茄的经验总结

关于带队，番茄的经验总结几点：

 1.热情、张口说话、分享很重要。前期开营，做好一个人唱独角戏的准备。如有可能，最好能与各队员私聊，了解他们、熟悉他们、指导他们，以便于获得信任，更好地带领他们，让他们主动配合你。 

一定要在群里分享你过来人的经验、对E战的看法，还有要他们在开营前通读手册，加入该加入的地方、开通该开通的功能。还有最重要的，初步接触、熟悉几个输出工具，比如简书、石墨文档、幕布等，尤其是思维导图，可以提供范例。 还有一些注意事项，改昵称啊、加Q群、加小打卡、加知识星球，看手册等等，现在也可以准备拟稿了，把注意事项发在幕布里，回头分享在群里 2. 关于班委组建前的前期准备，现在就可以开始想了，比如队名、口号、队图设计灵感。可以想几个，和班委们讨论，班委成立后，要给他们分配工作。 

班委间要合理分工，能极大降低队长的压力。如果工作内容还不明朗，可以后期再调整。 当然，最好看看他们有什么特质，根据他们的个人情况分配任务 可以在初期了解下，各自会什么工具，比如ppt，ps，视频制作等等 3.督促打卡很重要，要让他们重视起来，比如说漏打卡会拿不回押金。一开始不要养成拖沓的习惯，消灭在萌芽状态，和晚打卡的同学私聊下，了解有什么状况，如何改善。当然，自己也要以身作则。 4.积极给他们的打卡点评后期学员普遍反映因为我的激励而坚持。不过会花不少时间。小打卡里老师会给队长管理员权限，能筛选出队伍，并且选择未点评的部分，还可以看到当天及历史上某天未打卡的同学。可以转告信息给统计员，降低他的工作。   

关于队长自身管理，也有以下建议：

担任队长，时间肯定要花费不少，不光自己以身作则，完成课程、笔记、打卡，还有队员的打卡点评，以及班级管理、与班委沟通。 关于Excel，不用太在意，第二次参加E战的人，水平高于小白是完全没问题的，队员的问题也不会脱离老师课程范畴。Excel方面我们是过来人，认真听课完成作业的话就没问题。

 不用自己要求太高，不用想着事事完美。有问题，还有班委、各队队长可以商量（会有队长群），没有跨不过的坎。记住一点，一是，归根结底，你是来提升自我管理能力和带队能力的，一定要多开口多分享，多承担责任多做事，使得自己在excel之外快速成长。二是，尽可能把大伙带好，不要出现掉队，让他们能适应并坚持这里的学习。有时间，让队友先把42讲预习起来，可以告诉他们老师课程内容是哪几个模块。给他们优秀打卡笔记作范本，提早熟悉适应起来。

 不自信、怕做不好，就提前准备。 遇到问题用5why提问法分析下，抽丝剥茧，找出根结所在，在找原因的过程中，自然就会去想方法怎么解决问题。 好好利用石墨文档，还有石墨表格这些工具，一些注意事项及要梳理的内容可以都放在石墨里，然后分享在队群，还可以用之降低班委和你的工作量 有空自己也要思考下，想怎么带领团队，自己能有什么点子和想法，最好根据团队成员的时机情况，拟出合适的方案，不能全部生搬硬套别人的经验，全依赖他人，那么还是他人的东西，自己不会有太大长进。