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集团应收分析怎么做?

集团应收分析怎么做?

作者: 0d40d9b5ca84 | 来源:发表于2020-12-25 08:56 被阅读0次

    前言

    关于应收账款、应付账款在企业之间总会存在着许多的“扯皮”现象,如下:

    买方:贵司不服务,我们怎么付款?

    卖方:贵司不付款,我们怎么为贵司服务?

    相信在企业中这样类似的场景并不少见了,以集团应收账款为例,我们知道企业及时收回应收账款对保证自身持续经营来说有多重要,除去一些客观因素,为什么应收账款难以追回?是否是监管力度不够?那么从数据分析层面,企业应该怎么对应收账款进行分析,据以管控和判断,尽可能保证企业应收账款的回收?

    应收账款分析主题展示

    下文中,小编以自己工作中使用的数林BI中设置的应收账款分析主题为例和大家分享,如图:

    如何快速发现哪些客户的应收账款最多?

    企业各区域应收账款变动周转情况如何?

    各应收科目下余额占比情况如何?

    不同时期,各个客户应收账款增减变动情况是怎样的?

    如何从时间、区域等不同维度分析应收余额趋势、应收增减变动明细等情况?

    ......

    在企业中,关于应收账款的分析需求问题层出不穷,而企业在不更换原有的财务/ERP软件基础上,可借助数林BI这样的分析软件,将各个子公司的应收账款情况快速掌握,从数据分析层面加强应收账款的管控。例如:

    管理层可从时间、公司维度看应收余额情况:

    可从区域、客户维度掌握不同地区,客户的应收账款增减变动趋势等等:

    ......

    通过多维动态的应收账款BI图表分析,管理者可快速掌握应收账款的各种情况。若是应收账款回收情况不理想,在管理上尽最大限度地减少与控制应收账款。当然,上图所展示的数据来源于金蝶K3系统(金蝶KIS旗舰版/专业版、用友U8/T6/T3等用户也可参照本分析模板),经过处理的数据或许不具有代表性,用户理解意思即可。

    结语

    简而言之,应收账款的管控与追收是企业经营管理中的重要部分,作为企业管理者可对应收账款进行BI分析,加强应收账款的管控,据以判断,尽可能追回应收账款,防止不必要的应收账款变坏账的情况,从而为企业减少一定的资金风险。

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