开放心态接收任务，主动与被动的过程是两个世界。
成功完成工作坊回顾初稿，设置一个固定时间段，让思路自动融合输出。今天的2个小时高效完成，做对了什么，环境约束，目标明确，素材充分，结构简单。得到的启发：把任务设置在“一定”的按键上。
完成一线特种作业的实际走访，通过和两个责任部门的沟通，发现了不一样的管理，还是有空白和流程不清晰的方面，而各位责任人很担心自己被多划一分边界。这是为什么呢？工作的价值看得太小了。我对工作任务表示来者不拒。
利用午休半小时完成两件事：阅读和午休。阅读《麦肯锡工作法》有三个重要观点：1）重视成果并不是工作时间长；2）重视效率还是重视思考。3）今天要做的和对我最重要的事是什么？可视化任务：明星主厨也不能让厨房等3个小时。得到的启发：分清事件的重要优先顺序，它们都可以被完成。
完成英语测试，很勉强，对于听力是弱项，借用这次测试，重要提醒该是实践高效学习的时候了。
帮一位60岁的同事预约接种疫苗，老人手机不会用，也不会操作，说回家让儿子再帮看看。让我想到自己60岁后是不是也会如此跟不上时代的产物呢？唯有保持学习紧跟时代。
感谢餐厅的服务员没有来打扰我。
感谢两位负责人提供了真实有益的反馈。
感谢麦肯锡工作智慧。
感谢可心组织的测试。
感谢小敏提醒报销。
感谢夏总的水果，为了分享她中奖的喜悦连夜去买水果，直爽人。
感谢同事们的信任给我明天分配了很多任务。
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