项目管理资格认证的价值

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 PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，为了让项目经理能够具备快速应变的能力。下文关于项目管理资格认证对个人以及对组织的价值进行了整理说明，供大家参考；有兴趣从事项目管理相关工作的，可以考虑参加PMI-ACP敏捷项目管理认证，毕竟对您之后的工作带来很大的帮助。

项目管理资格认证对个体的作用

1、是针对个人的知识,技巧,能力证明

2、反映个人专业的成就

3、提高技能和知识

4、获得更高职业发展的准备

5、引导就业机会和晋升

6、树立信心

7、赢得领导层的重视

8、彰显专业领域的知识和技能

项目管理对于组织的价值

1、帮助企业更好的达成规划：按时间完成项目计划、按费用完成项目计划、按目标完成项目计划

2、证明企业的专业背景和资质

3、提供更高的国际业务机会，80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理

有兴趣从事项目管理相关工作的人员，可以参加PMI-ACP敏捷项目管理认证，PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

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