领导需要两种人：第一种，有能力的人，企业发展必须要能力强的人去做事；第二种，忠诚信得过，能贯彻领导思路和政策的人，即使能力不够做不了，检查总可以吧！领导信任，他放心呀。
今天开会一整天，听老板们谈战略合作，感觉有很多启发，也感觉有很多没有听懂的部分。看起来今天是要加班的了。
今天和闺蜜有一点讨论，她说，可以思考一下，为什么我们在获得一个能力很强的人的信任时，会感觉不好，能量下降？
我的回答是：会让我觉得自己能力不足，无法应付他的大量随机性的需求。
她笑了，说：就是说他的要求让你怀疑自己的能力，所以不爽～和我一样一样的～
看到自己之前的一点思考：多关注自己的长处，优点，甚至可以时时惦记。这样可以增强自信心，而且我们都知道，关注就是强化，所以我们的关注理所当然应该多给到给这个部分。
能看到自己的不足、缺点，但不执着和着急于马上改变，允许和接纳目前它们就是存在。神经不用过于敏感，真的接纳，即使别人故意戳你，也可以没有情绪反应，甚至还可以有出彩的应对。
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