兔子洞文化创始人卢梵溪 以跻身头部厂牌为目标

兔子洞文化在设立之初的定位是专门做时代的付费内容，如今同时做了分帐剧、网络电影、短视频和动画等属于这个时代的以付费、2C为收入的一系列内容。

兔子洞文化创始人卢梵溪表示，兔子洞文化做内容并不专注，但在培养一个生态系统，就是时代的付费内容。所谓培养生态系统，说到底还是IP运营，卢梵溪认为IP分为三个层面。第一是项目的IP，比如鬼吹灯、大蛇1、2、西游记、还有地道奇兵，实际上都体现出了这个IP在2C和平台上的这个威力。大剧和电影因为做一轮需要三四年的时间，运营和试错成本很高，所以并不好做。“第二层IP运营其实是团队，我们说项氏兄弟导演大家就来了，或者是某某导演，在电影里我们也阶段性地收到了明星的IP，比如徐峥、黄渤导演，或者是导演的IP，徐峥、文牧野、冯小刚导演，这是团队的IP。”第三层IP是厂牌的IP，像迪斯尼或是Dream

Work都是一些头部的厂牌IP。兔子洞便是从在这样的角度考虑的。

兔子洞做分帐内容，就是在为这个准备，“至于为时代、为付费能够付出多大的天花板或者是多大的费能力，我相信大家都是有预期的。”

兔子洞的这种模式这可能成长的会慢一点，但卢梵溪对此十分有信心。