杰克·韦尔奇的第一本书《赢》，被股神巴菲特誉为“商业书籍，只看这一本就够了”，可见韦尔奇所写的书的价值。这本《商业的本质》是韦尔奇与妻子合著，在通用电气任职20年传奇CEO，退休后，开启的第二篇章，结合游学讲座，为每位读者揭示商业的本质。
在本书中，韦尔奇从三个方面对商业的本质进行分析：协同力，增长要素与财务&数据。下面简单分享一下个人听书心得。
《商业的本质》
1.协同力
《细节》一书中也提到过，激发员工效率的简单方式是为工作赋予意义。韦尔奇的协同，是让员工的行动有使命感，从而更积极的态度，更正确的行动，在企业制度下，达到更好的结果。鹏飞导师在《生命觉醒》课程中，为每位学员梳理的也是使命，从上而下指导生活，个人的成就与企业一样，个人能够成功也是使命、行动和结果的协同，不断向目标前进。企业更需要协同，并会为协同付出更多的努力。
为了保证协同，制度是重要的。
2.增长要素
增长是企业的首要问题，不增长，企业面临倒闭。
增长的核心是聚焦资源，讲资源用在在刀刃上，发挥最大效能，从而破局。作为企业运营，不能急于求成，在浮躁的环境下，追求颠覆式创新，而应该小步快跑，快速自我迭代，渐进式创新，协同进步。
3.财报和数据
财务是一个公司的经济基础，必须要时刻关注公司的现金流和资产负债表，并需要专业，只需要理解，并能够通过数据，找到差异，分析企业原因，从而不断改善和优化企业运作。
决定企业的三要素：协同力、增长、财务和数据，只有上下齐心，聚焦资源，不打无准备之仗，便可以在商业的战场上，纵横捭阖。
协同与增长——读《商业的本质》 | 于成江的私享空间 http://yuchengjiang.com/?p=95
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