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创业,你真的想好了吗?

创业,你真的想好了吗?

作者: 不二安叔 | 来源:发表于2017-02-14 10:43 被阅读0次

主笔 | 安叔

视频| 杜子健

创业,你真的想好了吗?

从2013年开始至今,无数的年轻人蜂拥而至进入了创业潮,就好像打开了一个“潘多拉”魔盒一样,让人把欲望无限的放大并且像进入了另一个世界无限的沉浸其中无法自拔。

资本的魔法也像打了鸡血的枪一样,找到好的切入口就直接进行采血,造人计划成功的少,夭折的造血的孩子无数都停止了心跳。

疯狂的创业,造梦,造富的神话,一直都在充斥着“北上广深”而像成都这样的造梦城市也是创业人的小镇,只是到2017年太多人开始清醒了。

创业,这个词汇不是理想,追梦那么简单的。按照有此专家说的,你必须在一个工作上万小时成就专家才可以成功的机率大那么一点。

大众创业,带疯了资本带起了就业岗位,却也让无数人血本无归,怀疑人生,是否来过一样的哲理问题。


营销大神杜子建关于创业的吐槽!碉堡了! - 腾讯视频

杜子健:失败是必然,成功是偶然。不要把个案当成马云,来忽悠创业者。【实话实说

十字路口,你是否技能够用?

在《你适合创业吗?》一书中的序言里,我看到这样的一段话:

写给徘徊在创业十字路口的你,再不创业就老了。

当我看到这段话的时候,我觉得很对。

可是,我又觉得缺少了什么?

直到,某一天,看到电视里的报道,你在十字路口应该如何选择?我才发现,工作多年,我们的技能是一个创业的壁垒,如果,你不是经历丰富或技术超群的人,我建议还是请看好自己的本领之后在决定如何去创业?

职场是一个金字塔,二十多岁到三十多岁是一个职场人的黄金期。

在这个时期,只要你有能力,肯努力,就会上升得特别快。而一旦做到中层的位置,你就会发现,上升的通道变窄了。没有位置,你再努力也没有用,你需要抓住每一个稍纵即逝的机会,还需要一些运气,才能艰难地向上迈一步。但就算升到高层又怎样呢?更大的压力,更多的挑战在等着你。

环顾周围,你会发现原来的同路人像流云一样星散了,奔向不同的方向。有人去创业了,有人在不断跳槽中完成自我升值,有人回归家庭相夫教子,有人找了个钱少事少安安稳稳的工作,也有人逃离了职场寄情山水……不同的人,有不同的活法。

当你发现你的上司居然比你还小的时候,当你发现工位上都是年轻稚嫩面孔的时候,你很难不产生危机感。

创业,这个念头是不是总会在这个时候冒出来,却又被你压下去?是要继续这样朝九晚五按部就班地工作,期待一个奇迹般的转折,迈上一个更高的台阶,还是索性破釜沉舟,脱离现有的一切,去开辟一条全新的道路,把职业变成事业?

创业公司里都有什么呢?

在和同行的在北京生活的朋友,像我吐嘈创业公司里的各种琐事,有真有假。

不过,可以这里说的是创业的难度真的很大。

不然,也不会让上班的求职者,最后大倒苦水,引发这样的问题?

还是先来听听吐槽吧!

在创业公司里工作,最常遇到就是拖薪水,有时候说好的期限也会往复二三个月之后,甚至遇到无良的创业老板,你就别在想要回来了。

只有自己苦逼的坚挺了, 如果从新入职一家公司时间晚,旧司还没有断开社保,你就灯着补交这部分的钱(上一家公司全额缴纳,之前还说福利特别好,大坑)到了新公司,工资没有一个月按时发过,四处借钱还信用卡和网贷,最低时存款百元。

如果,你准备创业了?你就要准备足够的银子,不然别让人背后说你各种问题,从之在各种圈子里总会有一些交集的人,可以看到你这些相关信息,让你背后都觉得信用掉没。

在创业公司里更怕遇到,上司不管是技术还是资源都不行的。老板,自己不具备专业技能,程序,设计都做不了,也不太听谏言。

按排立项开始招人,组队,外包等等事情,你都替他找人,找资源,最后要到付款阶段,一直要求对方还要降价,对方不给了,就说各种人家外包和技术不成。

做新媒体运营,接了产品,就要马上投放到社群运营做付费阅读,没有想到这样的想法,直接造成就是产品直接黄了,后来自己要写东西,让我们各种刷屏最后也无能为力的失败了。

在这里,也许只是创业中缩影的一个,不代表全部创业者都有这样的问题?

我们通过案例故事,可以从中总结一些东西通过提炼来建议,希望对别人有所帮助。

公平点儿说,工作重心不明确,或者创业团队中频繁修改业务线是对公司最大危害。

导致自己缺少积累、成长速度慢、在没有好的案例,团队和个人的职业规划有问题的,不能全都赖给公司。但另一个角度看,年轻人创业需要特别明确目标,且需要遵循实际问题,赶不上的变化要学会随机应变,而在创业公司中要出现矛盾冲突的地方特别多。

比如:

1. 缺乏科学管理的经验,多头管理、跨部门管理成为日常,员工终归不知道自己该从事什么工作,变成打杂的、救火的;

2. 管理层不主动关照员工的成长,静止地看待员工的能力,员工每次宝贵的升级被「胡乱加点」,浪费青春年华;

3. 扩张太快,业务繁多,招聘速度跟不上,只好试图把每位员工变成超人,结果可想而知;

4. 本身福利待遇不稳定,或者倒闭太快,导致一些入职不久的新人被迫更换工作。

背后,方法总比困难多

由于,资本方式的介入,到今天我们可以看到很多的创业泡沫在各地发生。我们应该如何应对这样的困难呢?

记得,你创业要有三条底线

1.家里要稳定生活

2.手里有闲闲钱的情况

3.你交够了,足够的学费

创业,无非就是二条

1,财务上的自由

2. 实现在理想,有事可做

事实,在国内创业就是“有事可做”这个国家让老百姓安居乐业的本质。

就是算是创业成功与失败,记得,往往困难出现的时候也伴随着成功地的解决方法。

如果,有一天,只要你还活着,就不算最大失败。

再大的灾难也有幸存者,何况创业本来就不是一帆风顺,反而造就了你的经历与众不同,让你的人生可以当书来阅读。

料想,你的经历是书,可以让更多人从你的事件中,得到力量,而且也让他们看到压力,恐惧,失败,成功等因素在来决定【你的选择是否有问题】。

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《你适合创业吗》

作者:王世颖,爱奇艺副总裁,中国传媒大学名誉硕士生导师,荣获上海市首届“张江人才”优秀人才奖。曾创业三次,TOPHER特聘首届创业指导老师。

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