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自下而上的方法是核心关键。
大多数人总是陷于日常繁杂事物难以脱身，严重阻碍他们的精力去总揽大局。贯彻自下而上的方法是关键，从眼下的事情开始，从紧急的事情开始获得掌控，逐步升级，去关注到重要不紧急。
不被紧急的事件绑架，自下而上对事物进行掌控。
对紧急事件，以及对当下、当天事件的处理能力将成为提升执行能力的重要开始。
清空大脑与应用4D原则摆脱紧急事务。
把所有大脑里的内容收集下来，分类之后按4D原则执行。
4D原则：
1.Do（执行）
2.Delegate（委托）
3.Delay（推迟）
4.Delete（删除）
时间管理践行--5/50
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