要点有四个，我称之为四个“有助于”，是针对组织架构设计的。我让他用这个标准自己判断，我对朋友说，我建议你抽出一天时间，在公司里面找几个明白人，按照咨询公司提供的PPT一页一页地研究一下，只有你的团队能够作出独立判断了，你的咨询费才没有白花。
四个“有助于”如下：
是组织设计是不是有助于最大程度地发挥你的专业能力？
咨询方案是不是有助于你的公司内部工作单元之间解决“互赖”问题，便于组织内部的协调关系？
他们关于组织内部的授权设计，是不是有助于发挥激励作用，激发工作单元的活力？
伴随着授权，一定会出现失控的可能性，新的组织结构是不是有助于控制机制，发挥作用？
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