“ 局 ” 就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。这里有一个重要的管理学概念，叫做“资源”。什么是“资源”？人是资源，物是资源，名声也是资源，是一种无形的资源。总之，你身边的一切其实都是资源。而且，这些资源都和你有关系。
“ 破局 ” ，本质上就是调整资源的性质，正的变成负的，负的变成正的，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
第一种，就是寻找那些先前没有进入你视野的资源，我把它叫做“无关资源”，然后通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路。
举例，负资源的转化，如原来单位不团结，人心散，开设每周大讲堂来凝聚人心，慢慢扭转氛围。用大家需要的一些正能量的内容，工会活动来感受到团队的凝具力。比如聊一些与工作本身无关的事情。
第二种破局思路，就是对 “ 资源 ” 进行重新定义，找到新的出路。
原来觉得一些是你的资源，但是再想着还有什么会是你的资源？哪些可以为你所用？比如投稿？比如工作室？比如参加其它的活动？但是一定要权衡，不要把心力浪费在无用的事情上。
第三种破局的思路，就是要重新定义自我，敢于把自己碎掉。很多负资源实际是搬不走的，但是它有缝隙，所以，只有敢于把自己碎掉，化整为零，你才能用很细小的力量从负资源的缝隙里钻出去，出去之后再重新聚合，成为新的自我，这也是一种破局之道。
破局三板斧：
“从无到有”，寻找新资源；
“从有到新”，探究新思路；
“从有到无”，打碎旧结果；
自己的去想想是否有一些无关资源可以用上？是要在圈里有一些新资源？是否需要打碎自己？逢有多大？能不能出来？
（学习笔记与心得）
网友评论