“新鲜、便宜、舒适、便利”，大润发在中国零售行业里，曾经超过了沃尔玛，超过了家乐福。没有任何人能打败它，但是最终被被阿里巴巴收购。大润发创始人离职后说：“我战胜了所有对手，却输给了时代！
也就是说，战胜竞争对手并不代表胜利，很多人陷入到这个误区，被竞争对手牵着鼻子走。
1956年1月26日,福特汽车在美国发行上市，之后几十年，直到特斯拉，才又有一家汽车企业在美国上市，特斯拉连年亏损，谷歌的自动驾驶还没有商用，但都比福特和通用汽车的估值要高很多。传统的汽车行业要和谷歌谈合作，没想到谷歌对合作伙伴是挑选的。福特、通用，这些成功者，一样面临生态问题。
其实他们面临的本质上不是生态问题。滴滴看到了，一个五座车一个人开，就想到了顺风车，有巨大的浪费，所以就有巨大的盈利空间，看到别人浪费，有人就想到赚钱机会。现在，包括车厂，很多已经由产品向服务转变，优化移动出行，可以优化100亿小时的生产力，可以使一英里的里程费用由一美元，降低到30美分，减少70%减少排放百分之四十到百分之九十，谁能提出解决方案，谁就占领了先机。
福特、通用输在了浪费上，中国有很多治家家训，都对浪费很忌讳，比如《朱子治家格言》说，一粥一饭，当思来处不易； 半丝半缕，恒念物力 维艰。李商隐有一首诗，历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。何须琥珀方为枕，岂得真珠始是车。
其实，当今世界GDP的70~90%，都是家族企业贡献的， 家族企业在世界所有企业中占比2/3。真正留下来的，家族企业，一定有过人之处。《史记•货殖列传》说：“六岁穰，六岁旱，十二岁一大饥”，十二年中有六年是丰年，六年是旱年，12年有一次饥荒，也就是说养成了浪费的习惯，潮水一落就挺不住了。浪费，早晚是病，是病早晚得发作。
日本国石川县栗津温泉，有一家古老的法师旅馆，该旅馆创业于718年，距今已经有1300年的高龄。路遥知马力日久见人心，1300年不犯错误。不是有一般人能做到的。 法师旅馆的创始者，是日本古越国的一位得道高僧泰澄大师，他一生最建设了120多座庙宇，福德圆满。栗津温泉是一个药泉，据说经过有神人指点，药泉确实造福一方百姓。
泰澄法师让雅亮法师管理栗津温泉旅社，要把普度众生，众善奉行，传承下去，一代代人，坚定不移地执行，躲过了历代战火。
大润发的创始人，输给了时代，其实是输给了自己。
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