俞敏洪《让成长带你穿透迷茫1》读书总结

跳出"穷人思维"的坑-树立正确的做事心态

俞敏洪《让成长带你穿透迷茫1》读书总结

穷人思维的三个特征:

一是用否定和消极的方式来思考任何问题。

二是安于现状，不敢冒险。书中有一段话: 从现实角度来看, 如果在前进的路上遇到一条河, 创业型思维的人是思考如何架桥、如何造船, 而穷人思维是人则是在河边等别人来造船、架桥。

三是对世界、对社会、对周边朋友的不信任。

"穷人思维"的特征最主要就是否认自己, 不相信自己的能力, 不相信这个世界的美好, 不愿意去冒险去突破现有的局限。

成功人士的思维就是勇往直前、敢于突破自己的局限的思维。

俞敏洪《让成长带你穿透迷茫1》读书总结

使我想到工作中, 有很多人做事情没有目标和方向, 没有结果导向, 更没有把事情做成的心态, 做一件事遇到障碍就停下来, 等待领导来指导, 等待同事来问和追, 根本就没有认识自己的做事方式有问题, 遇到问题不会去寻找成功的办法, 只会找失败的理由。我想"穷人思维"和成功人士的思维最本质区别一个是用交差心态做事，强调自己做了很多, 多么辛苦，强调付出和过程不关心结果; 另一个则是想把事情做成, 是全力以赴突破自己向前冲, 具有强烈的目标感, 必须到达终点的心态和决心。

上周HR部门的一个案例, 公司规定员工转正一般为3-6个月, 2017年12月底用人单位就已申请转正共4人, 1月份老板有提出所有新职员转正须执行-转正述职会议, 关联部门主管都要有评价意见最终共同决议是否通过。人事主管一直在思考和拟写这个新流程, 2月份有春节假期, 就一直把公司所有新人转正压在手中拖到了3月中旬。写完流程呈报上级核准, 上级审批时又提出了一些修改意见-接着改。等到新人感觉已过3个月还没有转正误以为出现问题就出去找工作, 提出了离职追查原因大家才发现这个问题。追查他为什么卡这么久, 他第一理由说这是老板的要求, 第二理由说是上级没有及时审批过, 不提自己的问题, 在此中间过程没有任何的协调和对上报告, 包括新流程还未发布短期对策是什么也不去想也不开会? 这就是典型的"穷人思维"做事方式, 这种人能在公司长期留用吗？

我们在日常工作和生活中, 做任何事遇到任何问题, 都必须跳出和摆脱"穷人思维"的坑, 不管是打工还是做老板必须有把事情做成的心态, 聚焦事情本身时刻想着目标和结果, 就自然会找到解决方法。

逢山开路，遇水搭桥！突破局限，打破常规，一切是为了解決问题，促使自己走向成功！