从单纯的关注工资到关注福利待遇，从关注发展空间到关注行业发展、团队、公司老大，到如今的关注在公司中的自我价值体现及情感满足，职场中的招与求都在不知不觉间的顺着马斯洛的需求层次递进发展，公司在招人用人上也从以钱招人留人跨越到用心系人。
从宁波某个厂子的厂长亲自去到员工家里拜年，再到各公司老大运用各种渠道和方式亲自礼贤下士，这不仅与前天看的电视剧《封神英雄榜》里的姬昌亲请姜子牙的一幕分外相似，作为西岐老大的姬昌怀着一颗诚心一路步行寻到“离水三寸，愿者上钩”的姜子牙，又亲自为姜子牙拉车八百步，留下“文王拉车八百步，周朝天下八百年”的佳话，试问又有哪个老板有如此求贤若渴的心境和发自内心的诚意？
周文王
要说这姬昌真真是个好老板，值得现在的公司大佬们好好学习借鉴，所谓“得人心者得天下”，除了他对高级管理人才姜子牙的礼贤下士之外，他对西岐的每一位“员工”都视若子女，爱护有加，连续三天亲自上街为他们算卦，趋吉避凶，顾不上饮食，不思眠休，在龙神违背女娲娘娘旨意，将布雨尺寸颠倒，致使水淹西岐城，百姓们流离失所，姬老板又命打开侯府大门，打开粮仓，收留赈济百姓，试问如有大量员工遇到如此困难，又有几个老板肯毫无保留地出让自己的利益来抚助员工？
很多老板都在概叹现在当老大很是不易，不仅要能文也要能武，常常被要求唱个歌跳个钢管舞，供员工下酒下饭的，招人也得撸着胳膊亲自上，弄文卖萌全要会。可话又说回来，毕竟时代不同了，员工对于工作的期望值在不断地提高，如果你这当老大的做不到诚心求贤，又如何要求员工对你死心塌地，拼命工作？
还有很多公司老总们常常是求贤时热情高涨，一片赤诚，但求得贤才回来，却不懂得把他放到合适的位置，给他匹配的权限，使得贤才难以施展拳脚，最后黯然离开，这些老总们还要苦叹没有找对人，难道真的只是没有找对人这么简单吗？为何一个人才在别的地方是璀璨的珍珠，被你带回去却变成了黯然失色的沙子？对于每一个人才的离开都值得老板们认真反思，否则依然会再次重蹈覆辙。
在人力成本持续走高，人才成为公司竞争资本的今天，初创企业和中小企业的老板们更需要去用心留人，以诚求才，谈愿景画大饼的方式已经成为过去式，都不足以收揽追求个性与自由的90后员工和拥有着深厚阅历的高端人才，求才待人之道，需要每一位公司负责人花时间用心思考。
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