“精益创业”实践总结
下面是我在创业中的一些经验总结，也是结合精益思维的一些验证，不成熟的想法，还待多从实践中学习反思。
首当其冲的是“投入度”，包括时间、心力、脑力、体力，缺一不可。
最快速的验证想法，低成本，快落地，小范围，小规模，多验证。
早期克制完美主义的冲动，不断收集定性反馈，近距离观察用户和实证体验，少一些假设性猜想。
产品优化定节奏，优先解决主要问题，而不是锦上添花。
以解决用户痛点和问题为核心，拒绝以我为中心，要多提问，多问为什么，为什么这么做呢？用户会为比买单吗？为什么？我们如何解决？…… 带着换位思考的种种问题做产品和服务。
琢步完善创意和功能，比一次到位，更有可靠性，过早过度优化，是种成本浪费。
关注客户反馈、市场需求的周期性和及时性，而不是固执的“憋大招”，自以为然“独居创新，一招制胜”。
不变的是变化，与其“计划周详”，过早制定各种精细的执行步骤，不如适应变化，主动求变，以应多变的不确定性。
有些失败，在意料之中，降低失败的成本，提高成功的概率，积小胜为大胜，以时间换空间。
别太把自己当回事，大多数情况下，你还轮不到“批评声”蜂拥而至的时刻，也没有几个人真正的关心你是否成功或失败，最有可能的，反而是“孤独的默默沉寂”。
重视新三项指标：机会成本，时间成本，隐性成本。
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