打造智能钥匙坯

窗帘张教授  今日

打造智能钥匙坯

装修公司被智能摆了一道。把一个毛坯房装修成一个温馨的家交付到业者手上，这一直是装修公司引以为豪的事情。把房屋装修好了，我称它有血有肉缺经络。“血”是指房子的隐形工程，如管、线、气等等;“肉”是指硬装、软装;而“经络”是指智能系统。近年来装修公司一再被业者要求做智能家居，反馈到领导层，智能为何物？老板们一头雾水。既然装修公司老板们已经意识到如今公司的短板是“智能”，就应该做相应的补救。于是老板们参加各种会议，参观各个智能公司，带着设计团队全国学习。一年、两年过去了，公司对智能仍旧没有任何建树。我的一位朋友供职于“智装委”，受多家大型装修公司委托，在全国找智能公司对接，一直未果。

另一方面，智能公司在做市场拓展的时间，形意不离的就是装修公司。业务员一直关注的就是马上要开工装修的房子。这种状态下智能公司同样是房东的乙方，而且跟装修公司并行。这种情况下就出现诸多不顺，需要业主做很多协调。

智能公司进行市场拓展一般有两种业务模式：一是，找甲方——C端用户。一般有小C，就是房屋的业主;还有大C，如酒店甚至房地产商。二是，找经销商——进行渠道建设。能进行渠道建设的智能公司，规模都比较大，并且有中长期规划。

现阶段的装修公司跟智能公司处在并行阶段，它们共同服务同一个业主，成为同一个工程的两个施工主体。装修公司如何打破这个格局？大部分装修公司会抽调人力成立智装事业部，并行于电工组。其实这种做法一直行不通，因为老板根本不懂智能，根本管理不了一样不懂智能的智装事业部。

【一字轨】智能窗帘轨道系统

产品特点：艺、静、易、顺

打造智能钥匙坯

我们今天提出一个方案，我称之为“打钥匙坯”。如何打呢？装修公司老板出资，找到年轻的技术人员合伙成立一家家居智能公司。老板控股，其他初创公司成员都是合伙人。从零开始，成为有渠道运营需求的智能公司在当地的经销商。接受智能公司的培训，进行有效的实操。一步步走出，多踩几个坑，有智能公司在后面顶着不会出乱子。这个公司在装修公司源源不断的订单喂养下，必定茁壮成长，并且有机会创造可观的经济效益。