有个小姐妹，在一家电商公司就职，最近因为公司项目的事情，跟领导闹得很不愉快。
起因是老板总是觉得小姐妹目标感不强，而小姐妹觉得很委屈，自己辛辛苦苦跟项目，明明每一个策略都是围绕实现目标，可是老板就是觉得你目标感不强，到底问题出在哪里呢？
著名的带团队高手脱不花这样回答，所谓“目标感强”，就是一步一步朝着目标努力。
但这里面的重点不是“努力”，而是“一步一步”。
换句话说，目标感是一种把大目标分解成若干个小台阶的能力。
就拿销售的工作来说，销售的目标当然是成单、赚钱、搞定客户啊，但如果你对目标的认识就到这里的话，那失败率会特别高。
完成业绩是终极目标，比较遥远，如何一步一步的接近目标，找准目标是完成目标的重要过程。
就拿搞定客户来说，拿到客户资料是一小步，与客户取得联系是一小步，客户愿意给你1小时讲你的产品也是一小步，最终获得客户认可，拿到订单。这个流程就是讲大目标细化成小目标的过程。
一口吃不了大胖子，任何事情都是有规律的，这个规律就是循序渐进。所以，当我们面对大目标的时候，要学会“一步一步”的拆解小目标，同时确保每一个小目标都是朝着大目标前进的。
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本文标题：明明工作围绕目标展开，为啥你的领导还是觉得你目标感不强呢！！
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