11112023《企业数字化转型》第437/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：新时代创新赋能。打造业技融合的数字化组织驱动企业改革。数字化经济转型是提升企业核心竞争力的有力途径。企业数字化转型5个阶段，1数字化技术为传统信息化企业赋能2数据的集中于连接3数据的分析与展示，4精益分析5高阶分析。面向c端的市场产品是为了让用户用的舒服而B端是为用户解决问题。2思维变革：从复制思维到精益思维，3战略创新，做好转型的蓝图规划，4数字化生产：灵活响应渐进式开发，5用户需求管理：整合数据，实现精细化管理6业务数字化：快速调整战略，持续提升竞争力；7服务数字化:从“人找服务”到“服务找人”；8数字化组织：快速响应灵活机动。9组织升级：释放员工潜能，提升组织协作效率，10数字文化：构建生机型企业文化。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚。焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
“种豆南山下，草盛豆苗稀
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