让人快速理解

好的沟通，能让对方快速理解你想表达的内容，并采取相应的行动。无效沟通，讲了也是白讲，浪费了双方的时间，还会让对方觉得一头雾水。

为了让毫不知情的人也能明白，可以做的是：

首先，提前搞清楚要讲内容的逻辑。你可以试着给对内容完全不了解情况的人，例如给家人讲自己工作目标。

将为目标而准备的方案，在向上司汇报前，跟家人讲。若能让不了解公司情况的家人也能理解整体流程和方案的逻辑，就算过关。

作为旁观者，没人行内经验，更易于找出逻辑上的问题：这个的目的是什么？换种说法和顺序会不会更好？

《1000铁粉》的作者说，祖母问起他做什么工作时。他知道若说自己是个人品牌教练，老人家肯定听不懂。因此，他说自己的工作是帮助别人，将优秀的地方展示出来，变得更出名，被更多人喜欢。

祖母听完就说，是不是就跟媒婆一样，把一个男生打扮一下、包装一下，让他被更多姑娘喜欢？

其次，别想当然地将行内常识忽略不说。若按着自己的感觉，将话题的难度提高，有可能让对方觉得一头雾水。《靠谱》的作者说，因为他没能将简洁易懂地说明问题，曾丢失了一个客户。

其后，要知道不提问不等于完全理解。讲话中，要揣摩对方的理解程度，若发现对方没有理解，就要及时适当重复。不少人会认为中途提问不礼貌，他们不会当场提出问题。作为讲话人，要细心观察。例如：

1，看到对方不住点头的话就可以进一步往下讲。如果对方了解基础部分的话，就可以把那部分省略掉，直接进入下一步。

2，看到对方翻看资料的速度，若你已经讲到下一页时，对方还翻看前一页时，就说明对方有不理解的地方。那些迅速翻看资料的客户，应该是觉得现在的解释有点无聊，然后让你快速说明要点。

3，如果对方没看讲话人，而是四处看其他的人，这可能是没有理解的信号。

4，听到对方反馈说大致理解了、大概听懂了，就要意识到其实对方还是未懂。