今天又学到一个醍醐灌顶的方法：
得到在研发课程的时候，有一个很关键的方法，其内部称之为叫“不是而是”大法。
什么意思呢？就是如果你只告诉别人它是什么，那等于啥都没说。
比如，我告诉你，要经营好一家小店，得货品丰富、价格低廉、服务周到。你看，这些都对，但还是等于啥都没说。
那应该怎么做呢？你得能说出它不是什么，而是什么，就是纠错，这才算是课程。比如，你进到一家小店，马上能说出人家在商品摆放上、操作流程上有什么不对的地方，以及其背后的原理，这才是课程式的交付。
最近看到张潇雨老师的一句话，他说“事业，是由高光和巅峰所定义，而由低谷与挫败所构成。”
这句话说得好。构成一个领域的真正的知识，不是说怎么成功的，那是给外行看的展板而已。真正有效的知识，是怎么避免那些低谷、挫败、误会和扭曲。
我家一句：说怎么成功的，可能没有真正躬身入局。
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待续
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本文标题：不是而是
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