公司不是家，所以别总说啥家人

一直对于公司就是家这种含糊的说法很不感冒，总觉得是洗脑压榨打工人的一种说法。

企业管理的缘起是来源于部队，大家为了一个目标做各种资源，人力，策略的分配机制和过程。

本质上公司是大家为了一个目标聚集在一起干一件事，为啥要大家，是因为有团队可以干的更好。

所以没有公司是家人这件事，如果个人进步太快，就好像爬山或者跑步，他可能很快就脱离这个团队，跟上另外一个团队。如果公司整体提升很快，个人跟不上，他可能很快就拉下了，就算有收容队，但可能也无法再融入这个团队。

当然没有统一的价值观，没有统一的文化，可能就是一个团伙，有利益则聚。无利益则散。做的好点，有个共同价值观和愿景（类似我们一起要共同干个啥事），那可能就有个团队，那么困难的时候我们还有可能共同挺一挺，当然有钱的时候也要一起分一分。

说实话，本质就这么简单，所以别在忽悠员工和客户啥家人，家人有个很重要的定义，就是包容力大很多，当然也有边界，亲情这玩意还是蛮经得起消耗，直到消耗殆尽，相比之下，团队那点凝聚力估计也就10%吧，除非老板真的把员工放在心里，这可能是海底捞等核心能力。

看到一篇文章说到把员工当家人，随便说说，就这样吧。