曼名控股发现，某些企业，在创造单品爆款后，一直难以有新的起色，原因在于未能及时将产品线扩充到其他领域。据悉，宠物用品品牌PETKIT小佩已经完成C轮融资2000万美元，投资资本有启明创投、GGV纪源资本。在2018年其品牌整体营收2.2亿元，作为一个不错的创业项目，发展到今天，其原因有以下几点：1.创造爆款单款后能够及时的扩充到其他领域进行多类产品的运营。2.逐步进行融资提高企业发展速度。3.设立高价高端产品，定义品牌的高端性，设立低价高频使用高频销售性产品，覆盖中低消费用户，即产品线分层。4.吸引海外资本投资，借助海外资本资金与关系网逐步建立海外销售渠道。5.参与国际设计大赛，获奖进行品牌建设。
1. 及时扩充产品品类生产线
小佩创立于2013年，早期生产宠物智能饮水机、自动喂食器，建立一定的品牌知名度后，而后开启智能抗菌碗、宠物随行杯、智能冷暖宠物窝、智能猫牌狗牌、智能宠物伴侣、智能净味器、泡泡洁足杯、粉饼按摩梳、宠物玩具等多个产品线，进行多产品市场的触及，不仅提高营收，而且抗风险力更强。
2. 逐步进行融资
2014年4月，小佩开始天使轮融资，5月，获得200万美元融资。2017年12融资1亿元。阶段性的融资，提供了创业公司业务指数增长的资金基础，一方面超越非融资企业的扩张速度，另一方面，在引起高资金玩家的注意力前，就在该行业中具有领航地位，避免创业公司在后期多方企业竞争而产品中途败落，最终在原本服务海外市场或外贸商的供应链玩家竞争国内市场的时候，依然能够保持大部分优势。
3. 产品线分层即定义高端又覆盖低消费用户
通过类如感应式净味猫厕所、智能冷暖窝等产品线敢定高价，将自己的顶尖技术呈现给消费者，增加用户对品牌高端的认知。通过猫砂等消费频率高、定价低，满足消费者的日常基本需求，提高品牌粘性度，覆盖占比较大的中低消费者。
4. 海外战略
基于文化习惯的不同，海外消费者对于生活上付费度远远高于国内，小佩在吸收40个国家的资本融资后，能够更容易的通过关系网覆盖其他国家的市场。2019年小佩将通过仓储与海外事业部覆盖海外区域。
5. 海外参展并获奖
小佩采取是到德国进行产品参赛，并获得德国红点、IF设计奖，在品牌建设上通过获奖取得品牌可行度，将而助力在下游渠道商的打通，一方面提高销售渠道，另一方面，培养消费者的品牌粘性度。参赛获奖是国内企业的通用品牌做法，根据获奖权威性与地区性，对带动运营有不同程度的助力。
中小企业或创业公司，做到以上几点对于企业运营有很大帮助，前期集中研发制造爆款奠定企业在工业上的基本素养，中期融资扩大产品线分高端、中端即用高端做品牌高端形象素质又覆盖低端不丢众多的下沉用户，而后以参赛获奖取得基础的国际化企业形象，走海外关系开始国际化市场覆盖，曼名控股数据表明，这一战略是大型企业的共性战略部分，值得多数中小企业借鉴。
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