利斌：
早上起来，看了腾讯－青藤未来科技课堂，以及新智元的杨静简历，心中感想颇多，其实前几天我一直也想对你说些话，但是都属于临时性，口头性，思路不成体系，所以我想还是写一封信来说比较好。
我想作为创始人，企业领头人，首先要做的事是找钱，找人，找方向，归纳起来就是找资源，找方向。资源包括钱，人，数据；方向就是做什么，怎么做。
找资源找方向这两件事坐在办公室里是解决不了的，俗话说，“思路决定出路”，但没有见识是没有思路的，要有见识，我就得更多的时间在外“走”，见识更多的人和事，换句话说没有哪家的企业CEO天天呆在办公室里，更多的时间应该在客户那里，供应商那里，竞争对手那里。所以接下来的时间我会更多的与医院接触，与同行接触，参加AI论坛，以及写文章发出贝叶斯的声音。
昨天我与郑建全也通了一会话，他的一个观点我也非常认同，他说数据比技术难，数据人家一般不会给你，技术可以自己学，也可以请人干。
我为什么写这封信，原因就是下一个阶段我可能很少去办公室，大部分时间要去跑医院，医疗创业公司，医疗公司，以及参加AI相关的论坛，北大清华组织的论坛，打开视线，接触人脉，结识可用的人，对接我们需要的资源。
和你讲这个的目的是怕你担心，怕你觉得我不学习，不进步。我心里也会惦记着源码这件事，你放心，抽时间的时候我一定会看，但是接下来的九月份，十月份，优先的事我先把舌苔拍照上线，然后是找医疗资源，舌苔数据，先把舌苔训练出来。
我为什么写这封信，也是担心我作为领头人，自身也有很多缺点，怕你有担心。从我自己来说，我自然非常有信心能把企业带好，但从你的角度来看，我怕你对我的能力产生怀疑，担心我带不好企业。
我自身有很多缺点，其中最大的缺点就是“听”的能力差，别人说的事，总不能care在心里，这方面我尽力去改，但目前还没找到太有效的方法。
如果有什么没说清楚的事 我也希望你用信件的方式写下来，这样思路连贯，问题也能说清楚。
还有胡老师学生来实习的事，这几天楼上装修，你看怎么带，要不你把任务分配好后，让她回去做，还是怎么办，你合计合计。
杨静说，泡在“geek”堆里，思维就跟着转变了。就是再陌生的专业名词，
看上100遍，
听过100遍，
也就明白了。
我也一样，医院在不熟悉，走上一百遍也就熟了；AI最新技术，再不熟悉，见上100次就熟悉了；投资人不熟悉，见上100次就熟悉了。
新智元杨静介绍http://mp.weixin.qq.com/s/1b09I1DLBwjM1ehjBTipXA
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