“ 能力的高低不是来自自己的主观判断，而是来自现实的客观反馈。”
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到了年中，又是绩效评估的时候。
这两天，陆陆续续跟几位下属进行了面谈。
在面谈过程中，我发现了一个现象：
大家对自己的能力普遍有一定程度的高估。
比如，A君负责运维部门的筹建项目，他给自己的评价是独立完成了工作，自我感觉不错，并且主动请缨，下半年有信心独当一面管理好运维部门。
我请他仔细做个复盘，分析一下，他与协作单位的工作得失，找出亮点与不足，再做下半年的计划。
我不否定他的业绩，但他对于评估的态度，及表现出来对自己能力的高估，我有点担心。
组织需要互相协作，依赖团队，获取帮助，才能最大限度地创造业绩。
在这个过程中，每个人都有自己的角色定位。
一意孤行，高估自己，低看别人，反而会阻碍进步。
02
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在工作中，如果你对自我能力的评价过高，就会表现得过于自信，
甚至有可能让别人觉得你过于傲慢，自大，从而影响团队合作。
在学习中，同样会有这样的体现。
比如，你上学的时候，学习和阅读能力很强，各种掌握知识的书籍你都能快速理解，
你也因此自信的认为，掌握一门技能其实并不难，甚至可以速成。
当你一旦踏上工作岗位，你不仅发现熟练掌握某项技能很难，而且要在实际工作中把它用好更是难上加难。
03
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那到底怎么样才能正确评估自己的能力呢？
我觉得唯一的办法就是客观检验。
能力的高低不是来自自己的主观判断，而是来自现实的客观反馈。
比如，我请A君做个复盘，分析他自己及与他人协作的工作情况，找出亮点与不足，本质上就是找出工作的客观反馈，用第三方参照物来评价自己。
又比如，你在上学的时候，高估了自己快速掌握技能的能力，其实就是缺少现实的客观反馈，因为你所谓掌握的那些知识，都是来自于理论。
而只有在实践中反复锤炼自己，才能真正把所学的知识转换成技能。
当然，你可能永远都不能准确地知道自己水平有多高，能力有多强，
但你可以通过客观现实的一次次反馈，对自己能力的判断更加接近真实水平。
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