头脑风暴法是被誉为创造学之父的美国人,亚历克.奥斯本提出来的,是一种激发集体智慧、提出创新设想、为一个特定问题找到解决方法的会议技巧。奥斯本曾这样表达头脑风暴的意义:“让头脑卷起风暴,在智力激励中开展创造。”头脑风暴发散法
美国北部常下暴雪有一年雪下的特别大,冰雪积压在电线上导致很多电线被压断,严重影响了通讯,
电讯公司想尽办法也没能解决这些问题,后来,电讯公司经理召集不同的专业技术人员举行了一次头脑风暴座谈会。
会议上大家提出了不少奇思妙想,有人提议设计一种电线清雪机,有人提议提高电线温度,使冰雪融化。
有人提议使电线保持振动,把积雪抖落,这些想法虽然不错,但是研究周期长,不能马上解决问题,
还有人提出,乘坐直升机,用扫帚扫雪,这个想法虽然滑稽可笑,但是有一个工程师沿着这个思路继续思考,想到用直升机的螺旋桨,将积雪扇落,
他马上把这个想法提了出来,这个想法又引起其他的与会者的联想,人们又想出七八条用飞机除雪的方案,
会后专家对各种设想进行分类论证,一致认为用直升机除雪既简单又有效,现场试验之后,发现用直升机除雪,真的很奏效,
就这样,一个困扰电信公司很久的难题,在头脑风暴中得到了解决。
开启智慧俗话说:“三个臭皮匠顶一个诸葛亮。”我们面对复杂的问题时,靠一个人冥思苦想很难解决问题,
在会议上大家提出的想法可以互相激励,在会议上大家互相补充从而产生出新创意和新方法。
头脑风暴会议的意义在于集思广益,为了保证头脑风暴法发挥作用,奥斯本要求与会人员务必严格遵守4个原则,
第一,自由设想与会者要解放思想,开拓思路,无拘无束的寻求解决问题的方案,鼓励与会者提出独特新颖的设想。因此,与会者要畅所欲言,不要担心,自己的想法是错误的荒谬的,不可行的或或者离经叛道的。
第二,延迟评判,不要在会上对别人提出的设想进行评论,以免妨碍与会者,畅所欲言,对设想的评判要在会后由专人负责处理,
第三,追求数量,与会者要用发散思维,尽可能的多地提出设想,数量越多就越有可能产生高水平的设想,
第四,引申综合,在别人提出设想之后,受到启发产生新的设想,或者把已有的两个或多个设想综合起来,产生一个更完美的设想,人们常常把合作的好处比作1+1>2。
英国戏剧家肖伯纳就曾说过:“如果你有一种思想,我也有一种思想,我们彼此交流这种思想,我们每个人将各有两种思想。
头脑风暴法,并并不仅仅是把各自的想法,罗列出来,他还有一个激荡的过程,一个想法催生另一个想法,从而得到更多更好的想法,有交流,有发展,才有创新。
头脑风暴法作为一种激励集体进行创新思维的方法,在企业和设计性团体中得到了广泛的应用,此外这种方法在日常生活中也很实用,
比如在学校老师可以组织头脑风暴会议,让学生们讨论如何提高学习成绩,如何丰富课外生活的问题,
家庭成员也可以召开小新的头脑风暴会议,讨论如何度过周末,如何使晚餐更丰盛的问题,并且在日常生活中的训练,还可以逐渐提高我们发散性思考的能力。
头脑风暴
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