最近迷上了刘楠，读她的文字，关于“自由、信任、人生不设限”的观点深感共鸣。
她的创业经历是从为女儿挑选好的婴儿用品开始，开淘宝店，意外做的很好，遇上投资人，创立蜜芽电商平台，并迅速发展，先是做垂直母婴电商平台，后发现自己的品牌-兔头妈妈甄选，到现在拓展到孕婴童公司，早教，品质生活领域。
有几点思考：
1.关于跨境电商，针对国内的和针对国外的，哪个优势更大，国内的跨境电商还有哪些未射猎的领域可以拓展，平台只有做到top1才有生存的可能，且做平台，要么快去壮大要么出局
2.关于产品，我发现实体产品总是比文化产品，技术产品来的迅猛，看国内头部的平台产品都大是实体产品，基本没有文化产品平台做到超过实物平台，实物产品一场直播动不动就说几千万上亿的销售额，文化产品上且不说不会出现大额的销量，并且周期都比较长，很少出现短期销量暴涨的局面。总之，实物是生活必需品，文化是精神附属品，要趋向哪个
3.关于平台和内容，创业的事无非做平台还是做内容，做平台需要新，别人没做过的，且要快去壮大，才能占领先机，需要有快速壮大的资本和团队，人力，耐力；做内容需要精，专研技术，完成好的内容输出，获得流量。针对两项的优势哪个优势明显，选哪项
4.关于自己的缺点：第一，行动力迟缓，想太多，一件事总是思前想后都考虑清楚了才下手，往往该做的事一拖再拖，时间过去了，事情了还没完，老牛拉慢车，这么佛系浪费了太多时间；第二，追求完美，此刻追求完美并不是一件好事，过于一开始关注细节，容易钻牛角尖掉进坑里，顾不了大局，往往发现时间过去了，大事还没开始，小事串不成气候，鸡零狗碎还是一盘散沙
5.关于周期，放弃一条道走到黑的年头，没有要求一件事从始至终，选择一个领域就要一干到底，事实上，游走在社会前沿新事物，不断变化调整，发现新的问题，解决新的需求，才是应有的思路，一定要改变一成不变。正如，我能看到前沿有哪些趋势，也想去涉足，但能力有限，根本够不着，那我就从身边的，能力范围内的，能够得着的问题解决开始，脚踏实地去完成可以控制的事情，先不要太高的目标，也不要广泛铺展涉及太多范围，就一件事，先做起来先做好再说其他。比如最近整课程这件事，本来出发点是交个全脸，结果我铺设了太多，什么还有专业性的其他问题，设计理论和思维的课程，铺太多了以后发现没用，毕竟一样也没做起来，所以，刚开始做事，抓住一个点，做好，既积累经验又增强信心，做的过程发现其他需求再开展其他内容。抓住核心不要绕来绕去。另外，跟你的合作人也是，不要设限太多，觉得这就是以后一辈子的合伙人，反增过多压力，何不当这一件事的合作人，只要这件事的分工结果是ok的，那，干就完了。
6.关于拖延，我总是目标清晰，缺容易拖延，不会平均分布目标，总是在规定时间的前几天冲刺完成任务，但是整个过程还的时刻保持处在完成这件事的状态，思路也会处在这件事的思考中，不能同时干其他的事，无法做到一心二用，面对这件事有一股莫名的信心，很明确我能做好它，这件事的结果一定会是我能力内最好的结果，但是就是前期会拖延，既然这件事在截止的集中几天完全可以干完，那前面那么多的时间为什么不能造成其他时间，因此我常常因为这样“浪费”前期时间感到沮丧，这个问题怎么破呢。还有一种情况的拖延，是不想做这个决定，总是在最后期限才下定这个决定。这个过程我还是知道自己要什么，虽然过程会折磨自己，但是结果要什么自己还是很清楚的，拖延让我有种迷之自信，觉得一切竟在掌握，很自信最后能解决问题，事实耶确实如此。所以，我的破解之道是，设定时间节点，到点就收，不能无限期。当下做不了决定的事想不出办法的事，拖一拖缓一缓理理思路是好事。有人说，拖延是因为不重要，我觉得恰恰因为重要，才会迟疑，一是因为重要，二是不好办，不轻松，内心有些抵触又不得不做，所以拖着，不重要的事轻松的是我反而会立马决定立马去做，从不拖延。比如吃什么饭啦，买什么颜色的东西啦，这类会秒决定
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