今天的杭州在下雨,走在路上,已经可以感受到秋天的凉意了。
我和公司同事一起去老板电器的智能制造基地,做了深度参访。印象最深的有三点。
老板电器杭州临平园区一是完善的人才培养机制。从员工入职起,老板电器就会匹配上合适的培训计划。针对入职3个月同事的、已在老板一年的、入职2-3年的、管理层、高管层,每一个阶段,都会有相匹配的内部培训。据他们的工作人员介绍,老板的高管,几乎没有外聘来的,都是从公司内部一步步升上来的。
二是军事化管理风格。员工每进入一个新阶段的培训期间,都一定会有一次军训。为的就是培养服从性。这点很出乎预料,大部分企业现在都喜欢说以人为本,采用柔和的管理。老板电器的军事化管理,也许是每年巨大销售额目标的强力支撑。
印象最深的第三点,也是本次参观的主题 : 智能制造。
这个方面,老板电器走在很前面。我们参观了加工车间,偌大的厂区,工人寥寥无几。反而是很多电子机械手,在不断井然有序地工作。机械手的动作很快,但是在接触物品、放下物品的时候,又很轻。机械手来来回回,精准度又极高,确实大大提高了效率。数据也表明,整个厂区的工作自动化率,达到了80%。
随后我们又参观了老板电器斥资2.6亿建造的智能仓储区。存货区高达百米,有3万多个小空间,但是空无一人,全机械化操作。只有外面的一个小房间里,坐着几个控制人员。
看着高高的机器在货架间来回穿梭,地上的全自动化运输机器沿着轨道有序地出入,真感觉进入了电影场景。
这样的厂区,和我印象中坐着一排排工人的厂区,截然不同了。科技带来了更高、更快、更强,也迅速取代了一批曾经的劳动力。
半天时间,感受到的冲击非常大。可惜为了保密,老板电器内部不允许拍照。
希望大家以后都能去有机会去看看这样最新的科技,感受到人类的进步,与人类的落后。
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