坑货。。。

昨天下班时分阿里自营的小二发来一款洗衣机，活动价699元，不过给的佣金比例极低，只有1%。这个比例我们这边几乎没渠道可以推，大家不是嫌弃价格，主要是嫌弃这个佣金比例。

我一同事号称自己手上有大量扫货渠道，只要是品牌的大家电、鞋子、美妆都能大量吃货。实际上对于他的话我一直半信半疑，主要是他一直以来说话都水分颇多，把夸张的修辞手法运用的出神入化。对于渠道的能力他说过很多次，只是我们一直没找到合适的品他能消耗。

昨天我一时没有好的思路，也不想轻易拒绝小二，于是问他，他说他那边的渠道回复可以。我问他预估能出多少？现在小二和小二助理都特别喜欢问预估量，估计会问很多渠道，预估量多者得，我是这么估计的。不过小二和助理又声明不能胡乱给预估量，要是结果相差太大会被拉黑。我不想被拉黑，所以我的预估整体是比较保守的，想着给自己留一步余地。有时我想这么保守是不是错了？因为双11前给海外美妆预估的品一个都没给我，反而耗费了我和推广部的不少时间。

一方面小二助理不停催着我快给预估的数据，另一方面我自己会简单的筛选预估一遍，再催着推广部做评估调研，看下我预估数据的可行性。小二助理催我，我就催推广部，好快点反馈过去。

反馈过去后，这个催促反过来变成推广部催我要结果，我找小二助理要情况，小二助理通常给不了确切的回复，回复的原因大体是商家已经自作安排了，但为何没给我们原因不明。

这个原因是不是包含我们保守的预估未可知，后来我就直接自己先预估过去再说，不然推广部调研预估了，肯定心有期待，一个品都没拿到确实很尴尬，会觉得我跟进不力，或者业务能力有问题。小二助理有时被我问的无奈，就说实在不好意思，他们也没有主导权。我想说，不能光交作业，不给打分呀，这太折腾人了。这句话我在心里想了许久，最终还是没说。

同事说渠道预估出个300-500单没问题，他之前一发基本都是这个量。我想，就算你这个打个5折我也能交代了，于是兴冲冲找到小二，说你这个洗衣机我们有渠道可以出，你可以安排过来，先来个3天，数据好继续报到双11。

小二见我很有信心的语气，快速给我安排了过来，昨晚后来我就没有关注了。今早一上班，小二找了过来，问我怎么0转化0点击？我心想不可能吧，即便没转化怎么可能没点击呢？

我立马去找同事，问，昨天不是说扫货渠道会扫吗，现在一个点击和成交都没有，这很尴尬呀。他说我现在去问，你先别急。我安抚小二，说我立马去问渠道，你稍等一下。在这同时我把放单平台都给挂了上去，想着多少能有一些流量进来。

临近中午我看了下后台数据，出了3单，还是太少了。我又继续去问同事，他说渠道还没回复，他还在问。我说怎么这么久没给回复呢？太坑了吧？他说昨天发过了的，不可能没有转化吧?

我说我还骗你不成吗，确实没有数据呀，你再去问问看看呗？

这个时候我觉得要么那个渠道只是随意发了下，根本没有扫货的意愿，要么我同事说的300-500的数据只是通常，而这通常大概率是他自己认为的。

下午小二又找了来，说还是0点击0转化，我说后台看了现在有5单。他说你这5单还是我找的渠道出的，他发来一张截图，证明他所言非虚。我一看截图，看来确实这5单也不是同事找的渠道出的，我不知怎么回复才好，只有发一个捂脸的表情过去。他说你找的渠道不靠谱呀，你再去问问，不行我就切走了，你一会给我个回复。我说，好的。

我还想着苟延残喘下，继续找我的同事问下能不能推，同事估计被我弄烦了，回复很慢；或者渠道被他弄烦了，结果是同事说那边没有回复，一直发信息也不太好，那边昨晚就说已经发了。

我想已经回天乏力了，还不如直面问题吧，我和小二说，你那边比较着急就切走吧，我这边的渠道还没回信息，实在不好意思哈。

小二没说什么，希望他不要觉得我是个坑货。