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创始人

创始人

作者: 季楚泽 | 来源:发表于2019-07-12 11:34 被阅读0次

晨读《创始人》，在90天内创造价值成为优秀的领导，这本书给了诸多中肯的建议。我已经将它奉为金科玉律，也多次帮助我融入新团队，并且在日常中不断适应改变。

新的环境，意味着你成为一名履新者。这本书给我印象最深的是要学会和新领导做五轮对话:

第一，关于情境的转化。就是你们对公司的现状和你的任务要达成一致的要求。

第二，关于期望。要把目标设置的清晰一点，双方的期望统一。

第三，关于资源。关于你能调动的资源，能够拥有的权利，他能够给你的支持。

第四，关于领导风格。就是你希望我多长时间跟你汇报一次，你希望我用什么方式来跟你汇报，是以打电话、发电子邮件还是其他什么方式来汇报。

第五，关于个人发展。你希望我在这个地方做出一个什么样的感觉，下一步你觉得我们的发展方向是什么？

这五轮对话，达成共识，你做的就都是他关心的。否则你自作聪明，费时费力做的事情，他觉得你在瞎搞，你觉得他有眼无珠…那这就是瞎搞。加油吧，年轻人，先做对的事情，再做有价值的事情。

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    本文标题：创始人

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