区块链内容平台真的是层出不穷，最近苏神的项目——pob，横空出世了。
我仔细研读了pob的白皮书，说实话，这份白皮书是我目前看得最为大呼过瘾的一份白皮书。
首先这份白皮书写得通俗易懂，相较于其他区块链项目的白皮书，其中的通证经济模式阐述得十分清晰明了，不像很多其他项目的白皮书，无故堆砌术语，写得故作高深。
更为重要的是这份白皮书其中所阐述的理念与内容，无不让人心驰神往，并对这项区块链项目的落地产生强烈的期待。
通俗一点说，就是pob的白皮书彰显整个团队的逼格很高。
那么从战略格局上来说，pob到底想干嘛呢？
我可以很负责地告诉你，pob想要做一个区块链技术下的普世应用。
野心真不小。不过我很欣赏，万一真成了呢？个人认为，区块链技术的普世应用一定会出现，其最有可能率先爆发的就是游戏和内容这两个行业。
不敢说pob真能成，但研读其白皮书以及早期体验来看，我至少看到了一丝曙光。
那本篇文章就我个人的理解来探讨一下pob的亮点所在。
1、Token的应用场景多样化
按照其白皮书的设想，pob的代币应用场景十分广泛，如下图所示：
可以看见，其应用场景包括问答、付费咨询、课程、直播、私密圈、问卷调查、广告投放、钱包等等，甚至发展到了一定程度，按照创始人的说法，还会有个人一键发行代币的功能。从底层逻辑上来讲，代币的应用场景越丰富，其流通性就越大，取得的共识就会越强，被广大用户所接受和认可度就会越高，相应的，其代币的价值也会水涨船高。
2、商业思维高瞻远瞩
不过，pob并不是一落地就会有这么多的应用场景，而是先从知识问答开始，然后再慢慢迭代，扩充至其他的应用场景。
说实话，这一点我是很佩服pob团队的高瞻远瞩的。
以前的文章我就说过，一般有两种商业思维：摸着石头过河与顶层设计。
所谓的顶层设计就是在商业计划书中，将一切都安排得美轮美奂，天衣无缝，无论从哪个方面看都挑不出毛病，逻辑上也是完全行得通。
但需要注意的是，现实是很复杂的，在应用没有落地之前，你永远也不知道会遇到什么样的状况。
所以，这种顶层设计模式的巨大缺陷就在于，由于前期投入过于巨大，当发现问题的时候，改变成本就十分庞大，往往最后就不得不宣告失败。
这就像造一辆汽车一样，汽车的外观、轮子、仪表盘等等的零件都组装好之后，发现原来此时市场需要的是一辆飞机，那汽车造得再好又有什么用呢？
这时汽车的成本已经投进去了，推倒重来的成本太大，团队就是有这个心，也没这个钱烧下去了，最后只能遗憾收场。
而pob目前执行的“摸着石头过河”的商业思维就很不一样。
还是拿造汽车来举例子，一开始并不是造辆汽车，而是先造辆两个轮子的滑板，发现原来这根本不被市场所需要，市场要的是天上飞的，由于初期成本低廉，所以推倒重来，在这基础上就去造气球，最后慢慢迭代到飞机上来。
同样的，pob现在的模式，就是先试运行一下知识问答这个模式看行不行，如果好使，那就在整个代币的生态的应用场景中留下来。
接着再试验其他的应用场景，被市场验证能行的就留下，不行的话，也不用投入大量金钱去构建了。
所以在白皮书中设想的这么多种代币应用场景，是慢慢迭代而来的，不是一蹴而就的。
3、兼顾交易所的功能
第三个亮点，就是其白皮书中所描述的内置交易系统。
这一点就很牛逼了，要知道，现在能把代币换成法币可是刚需呀，而且据我所知，目前没有一个内容平台在其内部的系统中，能做到代币的相互转换。
但pob是有野心做的，按照其设想，在最开始的时候POB Network 将接入其他交易所的 API，在平台内部实现 token 与其他数字货币的转换。
等到了成熟期，在符合相关法规，且必要的情况下，POB Network 将在系统内置 token 兑换的功能，实现 token 与 BTC、ETH 等主流数字资产的兑换。
甚至我都期待并且建议，在条件完备的情况下，能直接将pob与法币挂钩。
总之一句话，pob的目标是星辰大海，但能走到哪一步，尚且不知。
而我，在区块链的红海中也愿意去作为传奇的见证者，期待区块链技术下的真正普世应用落地。
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