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读后感 - 掌握关系

读后感 - 掌握关系

作者: 简容生活 | 来源:发表于2020-12-23 14:24 被阅读0次

打分:*****

每个人每天要面临诸多挑战,其中之一就是:“如何才能让人(含自己)按照我想要的去做呢?”

作者格雷琴.鲁宾,在“The Four Tendencies” 一书中,提出了一个简单的逻辑框架,从达成内设预期&外设预期两个维度,将人分成怀疑者/守义者/叛逆者/支持者,以便我们了解自己与他人的性格趋向。因为在日常生活中,我们常常遭遇各种知行不合一的情形:要么发现对某些人起效的策略,对另外一些人完全失效;要么会为采取这些不一致行为的人“贴标签”。如果能够熟练掌握本书提到的逻辑框架,通过学习/掌握/敏锐辨识出那些突出的行为模式,我们就会理解不同性格趋向的人为何在应对同一/类似事情时的方式如此迥异。

某种意义而言,本书揭示的恰恰就是一种“人的本性”,而所谓本性大概就是一个人不假思索下采取的行为倾向,而这些行为并不关乎其对于“行为对象”的态度(愿不愿意/爱不爱等)。

为测试四种趋向的观察结果 ,2016年7月18日至8月2日在网上开展了一个针对全美成年人的四分钟在线量化抽样调查(兼顾地域分布/性别年龄/家庭收入等)。

按照红绿灯法,大体可以将四类倾向区分如下:

1. 黄色代表怀疑者(占比24%):好问/怀疑的天性,“等一下,可为什么”,以决定是否继续前行;着眼点在于一件事情是否说得通,只会在自己认为合适的时候去做;“说服我,我就服从”;有主见/可靠/本真,过度询问让人崩溃/分析瘫痪症/拒绝别人向他们提问/认为“质疑即羞辱”;与之打交道,需理解其“对立并非蓄意”,怀疑者几乎不存在不问缘由就达成预期的情况。

2. 绿色代表守义者(占比40%):随时准备好“前行”,植入外部监督/用外力激发内力,更有利于其达成内设预期;“你要我做什么我都会做,直到做不了”;恪尽职守/乐于奉献,纠结于达成自我期望/“说翻脸就翻脸”的守义者式叛逆;存在区分属“内”还是属“外”的性质转换,与之打交道“少说点‘行’”;职场上,看重“内心认同+外部督责”。

3. 红色代表叛逆者(占比17%):极有可能“停下”或表示拒绝;讨厌去做,“我不做是因为你不能命令我做什么”;“你左右不了我,我自己也不行”,“不得不为之者难,从心所欲者易”;特立独行/敢与一切唱反,抵制催促/规则/乏味;共事法则 - 资讯+后果+选择,满足自我 - 身份策略+挑战模式,放手策略 - 领导监督越少越好,职业选择 - 挑战+自由。

4. 鉴于交通信号灯,没有第四种颜色,作者为支持者挑选蓝色(占比19%):最有可能动手去做,决定做/始终如一做很容易;“我不做是因为做这件事没有意义”,“就算别人说你一根筋,也要做对的事” ;自由/高效/独立,机械刻板/讨厌改变。

5. 虽然四种趋向各有各的难缠,但守义者&叛逆者这两种趋向最具挑战性。无论是对于他们自身,还是对于其他与他们打交道的人而言,都是如此。

6. 本书也花了一些笔墨去讲解如何自如地任何人相处,即四种趋向的实战应用。

整体感觉,这是一本框架简洁&易实操的书:

1. 在深入理解该框架后,我们就能了解自己&理解他人,而只有在认清自己的本性/兴趣&价值观的基础上,我们才能够建立起幸福的生活;加上找到驾驭自己性格趋向的方法,可以克服自身弱点,建立起完全适合我们自己倾向的人生。

2. 职场而言,任何性格趋向的人都有可能从事任何职业,但有的职业能让我们更享受,去找到它们。

3. 人际互动方面,当我们了解了他人的性格趋向,我们就更宽容;越了解/理解别人的性格趋向,我们就更容易说服/鼓励他人&有效避免冲突。譬如:支持者越是给叛逆者讲大道理,叛逆者就越是不爱听;怀疑者也许能为守义者的某项行动找出好几条漂亮的理由,可对守义者而言,这些逻辑缜密的理由的作用不大,外部的监督才是关键。

当我们懂得自己,也明白性格趋向如何塑造我们对于世界的看法时,我们就能够改造所处的环境,使之适应自己的本性;而当我们了解别人的性格趋向如何塑造他们的世界观,我们就能够更加有效地与他们相处。

总之,如果我们能够在理解自己&他人的基础上,去顺应自己与他人的趋向而为,自然就能通达更容易的工作/生活/人际状态,幸福感自然也就随之提升啦。

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