如何解雇员工

《创业维艰》第四章 创业中的挣扎

第一步，保持头脑清晰。

第二步，当机立断。猜疑是最可怕的，除非你是利用这次的场景来查看谁是那些最沉不住气，最想弃船而逃的人。

第三步，对裁员原因必须要有清晰的认知，承认裁员是因为既定目标的失败。

第四步，让训练有素的管理人员去执行裁员，自己的员工，自己亲自辞退。

第五步，向公司全体人员发表讲话，但是要把握尺度，不要过度表示歉意。公司经营不善是事实，要让公司继续活下去也是事实，裁员不容商榷也是事实。

第六步，一定要出现在公司，继续积极参加公司事务，昂首挺胸，一如既往。