一.如何减轻运营成本，即自己有收获，有动力又能帮助群里的人有价值。
1.和群活跃的人员连接，和他们见面交流。（连接初期）
2.价值共同体。和群成员在一定关系上绑定。利益，价值观，社交，工作合作。
3.出书/
二.为群员持续创造价值。可持续的
1.早起，可以以早起切入点。
2.英语学习
3.主题讨论
4.读书打卡
5.定期的闭门会
6.整理群价值的内容体系。
四.举办线下活动，不定期
1.相亲
2.运动
3.闭门会
4.交友会
五.关于免费收费
1.免费收费不重要，重要是价值。有价值，有趣才能玩起来。
2.后续想持续，
一个是协会/组织形式（公益/半公益）
一个是商业化，一群人创业
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本文标题：运营学社的下一阶段群主几点思考
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